Morrer é Preciso...

Num artigo muito interessante, Paulo Angelim, que é Arquiteto, pós-graduado em Marketing, dizia mais ou menos o seguinte:

Nós estamos acostumados a ligar a palavra morte apenas a ausência de vida e isso é um erro. Existem outros tipos de morte e precisamos morrer todo dia. A morte nada mais é do que uma passagem, uma transformação. Não existe planta sem a morte da semente, não existe embrião sem a morte do óvulo e do esperma, não existe borboleta sem a morte da lagarta, isso é óbvio.

A morte nada mais é que o ponto de partida para o início de algo novo. A fronteira entre o passado e o futuro. Se você quer ser um bom universitário, mate dentro de você o secundarista aéreo que acha que ainda tem muito tempo pela frente. Quer ser um bom profissional? Então mate dentro de você o universitário descomprometido que acha que a vida se resume a estudar só o suficiente para fazer as provas.

Quer ter um bom relacionamento? Então mate dentro de você o jovem inseguro, ciumento, crítico, exigente, imaturo, egoísta ou o solteiro solto que pensa que pode fazer planos sozinho, sem ter que dividir espaços, projetos e tempo com mais ninguém. Quer ter boas amizades? Então mate dentro de si a pessoa insatisfeita e descompromissada, que só pensa em si mesmo. Mate a vontade de tentar manipular as pessoas de acordo com a sua conveniência.

Respeite seus amigos, colegas de trabalho e vizinhos. Enfim, todo processo de evolução exige que matemos o nosso "eu" passado, inferior. E qual o risco de não agirmos assim? O risco está em tentarmos ser duas pessoas ao mesmo tempo, perdendo o nosso foco, comprometendo essa produtividade, e, por fim prejudicando nosso sucesso.

Muitas pessoas não evoluem porque ficam se agarrando ao que eram. Não se projetam para o que serão ou desejam ser. Elas querem a nova etapa, sem abrir mão da forma como pensavam ou como agiam. Acabam se transformando em projetos acabados, híbridos, adultos infantilizados. Podemos até agir, às vezes, como meninos, de tal forma que mantemos as virtudes de criança, que também são necessários: brincadeira, sorriso fácil, vitalidade, criatividade, tolerância, etc.

Mas, se quisermos ser adultos, devemos necessariamente matar atitudes infantis, para passarmos a agir como adultos. Quer ser alguém (líder, profissional, pai ou mãe, cidadão ou cidadã, amigo ou amiga) melhor e evoluído? Então, o que você precisa matar em si, ainda hoje, é o "egoísmo" é o "egocentrismo", para que nasça o ser que você tanto deseja ser.

Pense nisso tudo e morra. Mas não se esqueça de nascer melhor ainda !

O valor das coisas não está no tempo em que elas duram, mas na intensidade com que acontecem. Por isso existem momentos inesquecíveis, coisas inexplicáveis e pessoas incomparáveis. (Fernando Pessoa)

A Importância do Cafézinho na Empresa

Pesquisa realizada pela Robert Half com executivos mostrou que a maioria deles faz uma pausa para tomar café com o intuito de relaxar, sendo o segundo motivo mais apontado por eles a possibilidade de usar esse momento para interação com outros profissionais da empresa.

Apesar de parecer banal e sem importância, esta pausa pode trazer importantes insights para os profissionais que ficam mais afastados das outras áreas do negócio. Neste momento um pouco mais relaxado, os colegas de outras áreas podem trocar informações e ideias sobre determinado projeto. Sem a mesma pressão e repreensão que poderiam ter em reuniões mais formais, é o momento certo para ouvir opiniões sinceras e espontâneas.

A pesquisa revelou que 81% dos profissionais tomam café, sendo que a maioria deles faz isso regularmente. Enquanto 64% têm o hábito de consumir a bebida por prazer, outros 11% o usam como estratégia para afastar o sono, mesma proporção daqueles que o usam para fazer uma pausa no trabalho.

Os diretores das empresas são os profissionais que mais tomam café, com 96% deles que deram resposta positiva. Os motivos apontados foram o prazer e o gosto da bebida (77% das respostas), bem como ser um grande apreciador do café (38%).

Os que menos tomam café, por sua vez, são os analistas e especialistas: 70% deles disseram que apreciam a denominada "bebida do escritório". Dentre eles, 19% disseram que tomam para afastar o sono.

Apesar de grande parte dos executivos tomarem café, são poucos aqueles que realmente apreciam a bebida oferecida onde trabalham: apenas 9% disseram ser excelente o cafézinho de suas empresas. Entre os profissionais de engenharia, a proporção cai para 3%.

Autora : Flávia Furlan Nunes - Portal InfoMoney

Coloque no Currículo os Resultados Obtidos

É de consenso geral que o candidato que mostra os resultados obtidos nos empregos anteriores sai na frente na busca por uma vaga no mercado de trabalho. "É muito atraente para quem está selecionando e tem vários currículos para analisar", afirmou a consultora do IDORT-SP, psicóloga e coach, Rosana Bueno.

O que muitos não sabem é como colocar esses resultados de maneira adequada já no currículo, sem torná-lo cansativo. Uma primeira dica é saber o que colocar: "fale em números. Inclua informações sobre prazos superados, redução de custos promovida na empresa, vendas acima do esperado, novos projetos implantados", disse a consultora.

Lembre, porém, que tudo exige performance. Não adianta apenas citar que realizou um projeto, sem dizer em quanto tempo ele foi implantado e quais as consequências dele.

Os resultados obtidos devem ser relatados na parte do currículo em que se lista os empregos pelos quais já passou. Coloque o item "Principais Resultados" e relate em poucas linhas o acontecido. Neste momento, evite quantitativos universais, como "várias" ou "muitos", que indicam imprecisão.

"Se você colocar cinco ou seis itens nos empregos em que já passou, dê preferência para os resultados obtidos nos últimos. Por exemplo, num currículo de vendas, se a pessoa mostrar o que fez há dez anos, não interessa. O que interessa é o que fez no presente". Rosana completou dizendo que só se deve mostrar os resultados obtidos no passado se eles tiverem efeitos no presente.

Ainda sobre a informação fornecida, Rosana dá a seguinte orientação: "é uma coisa óbvia, mas ela precisa ser verdadeira e comprovável". Tenha em mente uma pessoa na empresa em que trabalhou que possa confirmar os dados. Não precisa colocar o nome dela no currículo, o que seria um exagero. Cite-a apenas se questionado.

Além disso, para saber os resultados que teve, é preciso pedir um feedback. O que você agregou para a empresa em que trabalhou? Pedir retorno acerca do seu trabalho é importante não só quando estiver à procura de emprego, mas também para refrescar o gestor sobre o que tem feito. "Pense no currículo enquanto estiver empregado", finalizou Rosana.

Por Flávia Furlan Nunes - Portal InfoMoney

A Força da Rádio Peão

Quem nunca deu ouvidos à rádio peão que atire a primeira pedra. Agora, cuidado. Muitas vezes ela é só um meio de propagação de fofoca. "A rádio peão pode gerar prejuízos, porque dá mais atenção à fofoca do que ao trabalho", diz Eliane Aere, 42 anos, diretora de RH da Ticket e que comanda 250 pessoas. Veja a seguir o que Eliane, que tem de lidar diariamente com a rádio peão, pensa em relação ao assunto:

Como um executivo (de qualquer área) pode usar a rádio peão a seu favor?

A rádio peão existe em qualquer empresa. Ela deve ser usada para transformar o ambiente de trabalho o mais agradável possível. Sabendo que ela existe, o executivo deve conhecer quem são os formadores de opinião, quais as "pautas" mais abordadas e como ele deve utilizar a ferramenta a seu favor, como sua aliada. A rádio peão é um canal não-oficial e oficioso. A empresa que consegue se equilibrar na comunicação não terá a rádio peão como uma dor de cabeça. Será apenas uma manifestação natural e que jamais será extinta, pois é um processo humano se comunicar, interagir, comentar, concordar ou discordar de ações, palavras e atitudes.

E como os funcionários de um modo geral podem usar a rádio peão?

O funcionário precisa estar atento às notícias veiculadas pela rádio peão. Muitas vezes ele precisa checar se a informação divulgada é verdadeira ou não. O rumor atende ao que chamamos a uma condição natural do ser humano de querer saber o que está acontecendo e procurar meios para sua segurança. Já cansei de ver pessoas com crises profundas, estresse e sintomas péssimos de saúde por ouvirem notícias que não eram verdadeiras. A rádio peão pode gerar prejuízos para a empresa, porque dá mais atenção à fofoca do que ao trabalho. E a solução para combater a fofoca parece simples: ser mais rápido do que ela, com uma comunicação interna eficiente e que tenha foco no trabalho.

A rádio peão atrapalha o trabalho do RH?

Quando se fala em comunicação interna se fala em compromisso, comprometimento. Nisso não podemos deixar de comentar sobre o papel das chefias e gerências no processo. Elas são partes fundamentais e devem ser os primeiros a se preocuparem com a comunicação interna, não deixando a responsabilidade apenas a cargo do RH. A responsabilidade é de todos. Comunicar, clara e indistintamente, é uma obrigação da empresa, pois assim pode tornar seus colaboradores comprometidos e engajados no objetivo da empresa. Até porque hoje, no mundo dos negócios, a palavra parceria é fundamental.

Autora : Anne Dias - Portal Voce S.A. - Editora Abril

Pedir Demissão para Procurar outro Emprego ?

De repente, ir trabalhar virou um martírio e, ao chegar à empresa, o que o profissional deseja é que o seu expediente termine logo. Com toda essa insatisfação profissional será que pedir demissão é a saída mais indicada?

Na opinião do diretor executivo do Grupo Soma, Arlindo Felipe Jr., pedir demissão pode valer a pena nesses casos. "Se o profissional está insatisfeito, é indicado que ele peça demissão, porque, por mais que ele se esforce, seu rendimento não será o mesmo, logo a empresa pagará por esse ônus".

Como decidir?

No entanto, antes de se desligar da empresa, o profissional precisa avaliar alguns aspectos. O primeiro deles é a condição financeira.

"A pessoa precisa se programar antes de pedir demissão e ter uma reserva financeira para isso. Além disso, ela precisa ter em mente que quanto maior o cargo que ela exerce a dificuldade de recolocação no mercado aumenta. Mas essa situação pode não ocorrer, se ela tiver um bom networking".

Outro ponto a ser analisado, segundo Felipe Jr., é o motivo que levou esse profissional a tomar a decisão de pedir a demissão. "O profissional precisa checar qual é o real motivo que o levou a decidir pelo desligamento. Só assim ele poderá evitar que essa situação ocorra novamente, em outra empresa".

Medo

Muitas pessoas tem medo de pedir demissão e, em outros processos seletivos, não ser aprovado, porque está fora do mercado de trabalho há algum tempo. Porém, de acordo com Felipe Jr., um gestor que está amparado pelo departamento de Recursos Humanos não leva isso em consideração.

"O que impede uma recolocação é a qualificação profissional. Cabe ao RH verificar a competência de um profissional por meio de avaliações técnicas. Além disso, um profissional desempregado pode ter um diferencial competitivo, por exemplo, se a empresa contratante estiver precisando de alguém para início imediato. Nesse caso, ela escolherá um profissional que possa iniciar o seu trabalho imediatamente, e não um que precisa de um tempo para poder começar".

Nos processos seletivos

Se, por outro lado, o profissional decidiu não sair da empresa em que está atuando, mas começar a participar de processos seletivos para mudar de emprego, fatalmente, ele não escapará da pergunta: "Por que você quer sair do seu atual emprego"?

Nesse caso, Felipe Jr. ressalta que a sinceridade é fundamental. "Se o motivo for melhores salários e benefícios, o profissional deve falar isso durante a entrevista. Se houve problemas de relacionamento, como uma discussão com o líder, o profissional deve falar que houve conflitos de ideias e ele optou por sair da empresa, mas que essa situação fez com que ele aprendesse com isso".

Fonte : Portal InfoMoney

Não Cometa Erros na Carreira

Quais são os principais erros cometidos por um profissional que podem "naufragar" a sua carreira, por mais que ele esteja preparado e seja competente? E o que fazer para evitar esses deslizes?

De acordo com o presidente da Gutemberg Consultores, Gutemberg B. de Macedo, o primeiro grande erro do profissional pode estar na sua apresentação pessoal e em uma postura inadequada. "O profissional que não valoriza o seu cargo, sendo displicente com suas roupas, chamando a atenção do seu chefe nas horas inoportunas e fazendo brincadeiras ofensivas, certamente estará naufragando sua carreira".

Ambição e arrogância : Outro erro apontado por Gutemberg é a ambição exagerada. "São aqueles profissionais que, desde que tenham sucesso, não se importam quais foram os meios para isso, como a manipulação de informações".

Apatia e incoerência : Um fator que também pode arruinar uma carreira rapidamente é a apatia, o que acontece com aqueles profissionais que perderam a motivação com seu trabalho e não procuram desafios. Há ainda aquelas pessoas que são incoerentes. "Dizem uma coisa, mas fazem outra, ou seja, a palavra não corresponde à ação e é diante desse cenário que acontecem as crises de liderança".

Outros inimigos : A afobação no ambiente de trabalho pode ser bastante prejudicial, que é característica daqueles profissionais que agem pela emoção e não pela razão, perdendo o controle.

Gutemberg destaca também que os atalhos no desenvolvimento da carreira podem atrapalhar. "Aqueles que querem cortar caminho se prejudicam depois. Exemplo: sabem que precisam ter um inglês fluente, mas por trabalhar em uma empresa nacional, na qual não há essa cobrança, deixam para aprender depois. Entretanto, com o passar do tempo, perdem o emprego e não conseguem se recolocar no mercado de trabalho por não ter o inglês fluente".

Por último, o consultor alerta que os profissionais avarentos, executivos que trabalham apenas pelo dinheiro e não para fazer um bem para a empresa ou para a sociedade, tem uma carreira mais curta. "As pessoas que cometem esses erros podem até ter um sucesso rápido, mas a queda é mais ágil ainda".

Autora : Luana Cristina de Lima Magalhães - Portal InfoMoney.

25 Erros Fatais no Currículo

Se o currículo é a "chave" que detem a possibilidade de introduzir um profissional em uma empresa, apresentá-lo com erros pode ser o atalho mais curto para fechar as portas no mercado.

Mas não falta quem cometa deslizes na hora de elaborar o documento, reduzindo suas chances de recolocação. A Folha ouviu dez empresas e consultorias de recursos humanos atuantes em São Paulo para chegar a uma lista com 25 erros comuns nos currículos :

1 - Fotos inadequadas : O encaminhamento de fotografia, a menos que seja solicitado pelo potencial empregador, é desnecessário. Só tem peso nas posições em que aparência é diferencial, como as de recepcionista e de "hostess".

2 - Atentado à gramática : Os erros de português causam impressão de formação deficiente e evidenciam falta de cuidado na finalização do documento, passando uma imagem de "desleixo".

3 - Páginas demais : De 40 segundos a um minuto. Esse é o tempo médio de leitura dedicado a cada currículo nos recrutamentos mais concorridos, apontam os selecionadores. Portanto, o candidato que costuma enviar documento com mais de quatro páginas pode ter certeza de que ele não será lido completamente.

4 - Supercompactação : Se o currículo muito extenso é prejudicial, o contrário também acontece, alertam os consultores. Na ansiedade de não cair no excesso de dados, o candidato "dá um jeito" de por tudo em uma só página. Não faça isso...

5 - Referências : Não coloque referências no currículo, leve-as consigo para a entrevista.

6 - RG, CPF, CTPS... : É um erro muito comum, números da Carteira de Identidade, do CPF, etc... não coloque, são absolutamente desnecessários.

7 - Cursos inúteis : "Caligrafia em 1952", "Datilografia em 1974", "Meditação para purificação do astral"... cursos que não estão relacionados à posição que o candidato está pleiteando não tem razão para serem mencionados no currículo.

8 - Turista : Uma viagem só deve ser mencionada no currículo se agrega valor profissional ao mesmo, viagens de férias, lazer, etc.... nem sonhar, não coloque...

9 - Frases de efeito : "Sou o melhor profissional da minha empresa", "Sou uma pessoa de fácil relacionamento e que adora aprender". Jargões e frases de efeito tem reinado nas páginas dos currículos, causando "arrepios" nos selecionadores.

10 - Autógrafo : "Mancada" menos comum hoje do que foi há alguns anos, a mania de assinar o currículo ainda existe e perdura em aproximadamente 40% dos documentos, dizem os especialistas. O currículo nunca deve ser assinado, enfatizam os consultores.

11 - Hobbies de artes : "Adoro esculpir em pedra-sabão". Nada contra o hobby artístico, mas hobbies não devem ser incluídos.

12 - Salário à vista : A remuneração é assunto para ser discutido em entrevista, não para ser estampado no currículo. E, mesmo no caso de a pretensão salarial ser solicitada em anúncio, a inclusão não é unanimidade entre os especialistas. "Uma saída é mencionar o valor atual como parâmetro", e bem no final do currículo... cuidado, não coloque pretensão com ç "pretenção"...

13 - "Tecniquês" : Engenheiros e profissionais de tecnologia são recordistas nesse deslize: o abuso da linguagem técnica. O resultado é um currículo que beira o incompreensível.

14 - Língua afiada : Parece mentira, mas há quem aproveite o currículo para falar mal do antigo patrão, "lavar roupa suja" sobre os motivos da demissão ou até incluir informações supostamente confidenciais da empresa em que trabalhou anteriormente. Esse tipo de erro revela falhas de postura inadmissíveis.

15 - Pinóquio : A máxima popular já ensina que mentira tem perna curta. E mentira em currículo tem até hora certa para ir por água abaixo - na entrevista.

16 - Portunhol fluente : Se você não sabe espanhol, não invente de dizer que sabe porque é "parecido com português". Quem faz isso corre o risco de pagar um "mico" arranhando um "portunhol" na frente do selecionador antes de ser dispensado da seleção.

17 - Visual para "abalar" : Para fazer um currículo "bem diferente", o candidato escolhe fontes modernas que acha no menu do computador e cria um layout "super ousado". Imaginando que vai fazer sucesso, imprime o currículo em papel cor de cenoura, por exemplo. Não faça isso, utilize fonte Arial 11 e com negrito somente nos títulos.

18 - Histórico sem fim : Apesar de pedir um tópico intitulado "Formação Acadêmica", o currículo dispensa que o profissional se estenda em detalhes da sua vida escolar. Coloque apenas a formação universitária e especializações posteriores, com o nome das instituições e o ano de conclusão.

19 - "Conheça-me mais" : É preciso elaborar o currículo tendo sempre em mente que é um documento para fins profissionais. Portanto, tentar usar esse espaço para transmitir detalhes das suas habilidades pessoais não é adequado. "Destacar que era o primeiro aluno no colegial ou citar as medalhas recebidas na escola é inútil".

20 - Sem objetivo : Em vez de ajudar, um objetivo muito amplo pode diminuir suas chances. Com medo de perder oportunidades, os candidatos abrem ao máximo esse item usando definições difusas. Por exemplo: "Atuar na área administrativa, comercial, etc..." Seja claro e com foco : coloque somente a função pretendida...

21 - Pessoas verbais : Conjugar verbos na primeira pessoa do plural - "Coordenamos projetos" - é um erro muito comum. É melhor substituir por uma definição de ação ou usar a primeira pessoa do singular - "Coordenação de projetos".

22 - Túnel do tempo : Atualização constante. Essa é a uma regra básica para manter a eficiência do currículo. Enviar um documento desatualizado é um deslize que pode trazer prejuízos.

23 - Loucos por anexos : Como se não bastasse o currículo, há quem goste de encaminhar anexos para fazer mais "volume". Cópias de diplomas e de certificados, cartas de recomendação e até xerox autenticadas dos documentos. A lata de lixo é o destino certo da papelada extra, que não tem utilidade...

24 - Mais do mesmo : O candidato menciona o que faz no "Objetivo", repete nas "Qualificações Profissionais" e depois conta de novo lá no "Histórico Profissional" - Informações repetidas reduzem a concentração de quem lê.

25 - Cartas e bilhetes : Coloque carta de apresentação, só quando for pedida. Ou em casos que requerem explicação, como o do candidato que quer mudar de área.

Autora : Tatiana Diniz

O Dilema da Escolha da Carreira

Um dia desses, conversando com um de meus ex-alunos, ele comentou sobre a sua dificuldade na escolha da carreira.

Embora ele ainda esteja cursando o segundo ano do ensino médio, na sua mente paira a dúvida para o próximo ano... que carreira devo seguir?

Nessa hora as incertezas se instalam na mente desses jovens estudantes, os nossos profissionais do futuro e são tantas as opções disponíveis hoje, como podem escolher qual será a melhor delas? Qual a metodologia utilizada para essa decisão que com certeza influenciará o resto de suas vidas.

Essa fase é bastante complexa para esses jovens pois ainda não estão formados profissionalmente, quase sem nenhuma experiência sobre o mercado de trabalho em geral, possuidor de poucos conhecimentos sobre a área de atuação, com base em tão pouca informação, como é possível fazer a escolha mais assertiva, sem que frustrações nasçam ao longo de sua jornada de trabalho?

Minha idéia jamais é fornecer uma receita de bolo sobre a escolha da sua carreira, mas seguem algumas dicas importantes para a reflexão de todos:

AFINIDADE : É preciso ter afinidade com a área de atuação escolhida, procure algo que goste de fazer, que lhe agrade e seja familiar. Se você odeia matemática e tem horror a cálculos muito complexos, acho difícil uma carreira relacionada a área de exatas como Engenharia e afins. Ou ainda se sofre de pânico ao ver sangue – como eu – sinceramente não aconselho nada relacionado a Medicina, Enfermagem, ou correlatas.

VISÃO DE FUTURO : Aconselho a procurar algo novo, que propicie uma visão de futuro para sua carreira. Existem algumas carreiras como professor de Sânscrito, por exemplo, que não garantem sua empregabilidade no futuro.

VERSATILIDADE : Desenvolver uma carreira que possa ser versátil ou seja, permita que você atue em várias frentes, segmentos, que possa auxiliar na manutenção futura do seu emprego.

RENTABILIDADE : Com base nas reflexões anteriores, por que não pensarmos na carreira que nos gere a maior rentabilidade e empregabilidade, dinheiro pode não ser tudo na vida, mas garanto que ajuda “um bocado”!

Com base nesses 4 itens, faça uma lista das profissões que se encaixam nas reflexões acima, com certeza sobrarão ainda algumas poucas mas suficientes para gerarem as dúvidas da escolha, portanto, para sanarmos essas dúvidas, o último passo é pesquisar sobre a profissão escolhida.

Pesquise sobre mercado de trabalho, empresas que contratam esse tipo de profissional, ou se preferir um negócio próprio, qual que poderá lhe trazer maior conteúdo, conhecimento e know-how para o desenvolvimento do seu negócio. Se ainda restarem dúvidas sobre a escolha final, converse com profissionais experientes atuantes na área preferida e veja as dificuldades encontradas e se você está disposto a superá-las.

Saiba que toda carreira tem seus obstáculos a serem transpostos, cabe a você manter a sua garra, determinação e força de vontade em conquistar suas metas e objetivos.

Fonte : Trigo Consultoria em Recursos Humanos.

Generalistas x Especialistas

Conhecer muito bem uma área específica ou ser capaz de se movimentar entre por todas, ainda que mais superficialmente? Que tipo de características de um profissional o mercado está buscando atualmente? Generalistas x Especialistas. Esse é um dos temas mais discutidos quando falamos em gestão de carreira.

Em primeiro lugar, é preciso saber o que um profissional objetiva para o seu futuro. Ele pode ser um especialista muito bom e renomado em sua área de atuação, como também pode ter como objetivo assumir cargos de coordenação, gerência ou direção de uma companhia.

No primeiro caso, é recomendado que o indivíduo invista pesado na aquisição de conhecimento e faça cursos que o ajudem a aprimorar seu currículo e seu know-how. Já no segundo, em que é preciso ter uma visão mais ampla dos objetivos da organização, o pensamento estratégico e a visão global dos acontecimentos devem ser intensamente ampliados e isso é algo que vai além do simples conhecimento técnico.

O que as empresas esperam varia muito do setor em que ela atua, da experiência do candidato e também da situação financeira e estrutural em que ela se encontra. Para os juniores, por exemplo, o esperado é que sejam especialistas em determinado setor. Os novatos precisam focar em uma determinada área e, quanto melhor forem naquilo que fazem, mais chances terão de subir de cargo e pensar se querem ou não ser um generalista. Enquanto isso, os mais experientes são capazes de pensar o todo, ou seja, traçar planos de ação que envolvam diferentes áreas e pessoas com focos distintos.

Ao contrário do que muitos pensam, uma pessoa pode sim ocupar um cargo de liderança sem nunca ter passado pela parte técnica ou então não ter a mesma formação que os outros profissionais com nível hierárquico mais baixo. Desde que essa pessoa tenha em mente que precisará atuar para gerenciar bem as atividades e trazer resultados para a organização, não haverá grandes problemas. Isso pode culminar em certo preconceito por parte da equipe, mas, com inteligência e sabedoria na gestão de pessoas, esse profissional pode lidar e reverter a situação.

Para os que pretendem ocupar um cargo mais elevado, primeiro é preciso ter paciência e subir um degrau de cada vez, problema muito comum na Geração Y – jovens de até 30 anos – que tem o imediatismo como forte característica. E depois, que tenham em mente que é preciso livrar-se do unidirecionamento da visão da parte técnica e pensar mais nas ações coletivas e no modo com que suas habilidades podem contribuir para o bom desenvolvimento da empresa.

Autor : Renato Grinberg - Especialista em mercado de trabalho. Formado em Música e Filosofia pela FAAM, pós-graduado em Administração de Empresas pela UCLA e possui MBA pela University of Southern California, Marshall School of Business.

Serei Entrevistado e Agora ?

É através de nosso corpo que podemos expressar diversos sentimentos sem sequer pronunciar uma só palavra, a linguagem corporal nos diz tudo, não mente jamais. Temos vários exemplos tais quais: olhar nos olhos, nos remete segurança, baixar a cabeça, significa que o indivíduo poderá ser controlado por estímulos externos e assim sucessivamente.

Em uma entrevista, é importante que o candidato tenha sua mente focada, e dê o melhor de si.

Tenha o pensamento claro, prepare-se para responder a questões que podem incluir aspectos profissionais, acadêmicos, pessoais, familiares e até sociais.

Chegue com antecedência, você terá tempo para se concentrar em suas tarefas, no que vai fazer, aproveite o tempo para observar o ambiente e as pessoas de seu novo trabalho, essa atitude pode demonstrar interesse sobre o funcionamento e a organização da empresa, seu nível de satisfação aparente, dentre outras coisas.

Ao iniciar uma entrevista, cumprimente o entrevistador apenas com um aperto de mão firme, demonstrando assim energia, porém sem exageros.

Ao falar, mantenha o tom de voz adequado, sem falar alto (pode demonstrar "eu sou um sabe tudo") ou baixo demais (demonstra timidez), para não dificultar a comunicação. Outro fator de extrema importância é nunca interromper quem está falando, além de escutar atentamente o que o outro tem a dizer.

Evite ficar chacoalhando as pernas, demonstra ansiedade e pressa (você pode passar a impressão de quer se livrar logo daquilo), nada de ficar olhando no relógio ou olhar aleatoriamente.

Evite esfregar as mãos constantemente, demonstra "medo" "insegurança" e o que você precisa nesse momento é transparecer segurança e confiabilidade diante daquilo que almeja, que tem objetivos reais e que certamente estará disposto a superar todos os obstáculos decorrentes de sua trajetória profissional.

Autora : Camila G. Meleke

O Papel do Gestor do Século XXI

O mundo atravessa profundas mudanças sociais, culturais, políticas, filosóficas e institucionais. A transformação de uma sociedade industrial para uma sociedade de serviço é comprovada a cada dia.

Novos recursos tecnológicos estão surgindo e o volume de informações disponibilizadas em tempo real, em todo mundo, é surpreendente. Surgem novas descobertas científicas e novas tecnologias, enquanto outras vão sendo superadas. É um momento de grandes revoluções na comunicação.

Em contra partida, a educação não acompanhou a mudança que se deu em todo o contexto social. A abordagem tradicional, por exemplo, que traz em seu bojo a compartimentalização e a fragmentação do conhecimento, pode comprometer o desenvolvimento de uma visão sistêmica necessária ao empreendedorismo. Ainda, ela pode desencadear algumas limitações como a falta de autonomia, motivação extrínseca, meritocracia, baixa auto-estima e insegurança impedindo o desenvolvimento do profissional.

O modelo de gestão de recursos humanos, praticado por algumas empresas, está aquém da demanda necessária para dar suporte à capacitação e atualização de um grande contingente de profissionais frente à nova realidade social.

É importante destacar que só o desenvolvimento tecnológico e processual não são suficientes para que a empresa possa alcançar resultados satisfatórios no ambiente corporativo. É necessário um investimento no desenvolvimento humano porque é subjacente a ele que está a garantia de qualidade.

Portanto, o papel do gestor é o de problematizar e incentivar a atualização de sua equipe oferecendo recursos capazes de ampliar o campo de percepção dos seus colaboradores para que eles possam ganhar autonomia e tornarem-se indivíduos criativos, responsáveis e comprometidos com o seu desempenho.

Autora : Lucy Duró Matos Andrade Silva Website : www.evoluireducacional.com.br

Feliz Dia das Mães !

O amor da Mãe pode ser traduzido em uma palavra: doação.

Falar desse sentimento é entender que ele é a mais completa forma de amor.

Um amor que se doa, coloca em primeiro plano o bem-estar, a segurança de um outro ser.

Impossível falar de Mãe sem falar da pureza de um amor, que diante de todo o sofrimento disse Sim: Maria.

Uma Mãe que, como tantas Mães em nosso país, olha com lágrimas nos olhos o presente e o futuro árduo do filho.

Talvez seja por isso que a Mãe Maria se expressa em cada olhar de Mãe, em cada gesto de doação da mulher.

No rosto de uma mulher que assume a maternidade inteiramente, mesmo diante de tudo o que há de vir, há a presença iluminada de um lado vivo, mas esquecido por todos, homens e mulheres: O AMOR !

Obrigado, Senhor, pela Mãe que você me deu...

por todas as Mães do mundo... pelas Mães brancas, de pele alvinha...

pelas pardas, morenas ou bem pretinhas...

pelas ricas e pelas pobrezinhas...

pelas Mães-Titias, pelas Mães-Vovós, pelas Madrastas-Mães, pelas Professoras-Mães...

pela Mãe que embala ao colo o filho que não é seu...

pela saudade querida da Mãe que já partiu...

pelo amor latente em todas as mulheres, que desperta ao sentir desabrochar em si uma nova vida...

pelo amor, maravilhoso amor que une Mães e filhos...

Eu lhe agradeço, Senhor !

Homenagem de Novos Planos - O Site de Apoio ao Sucesso na Carreira.

A Importância do Resumo de Qualificações

Por João Carlos

O principal objetivo do currículo deve ser o de destacar seu valor para um potencial empregador, levar você a ser chamado para uma entrevista. Para tanto, seu currículo deve se destacar pela boa apresentação visual, ser sucinto e de fácil compreensão e não conter erros de ortografia.

O que chama a atenção dos selecionadores, e na verdade até facilita a vida deles, é a colocação de um Resumo de Qualificações logo no início, após o Objetivo. Isto faz com que ele já tenha de início uma noção resumida de suas principais qualidades profissionais e pessoais, portanto, levando-o a prosseguir na leitura do seu currículo.

Com apenas seis ítens você consegue dar uma boa noção para o selecionador :

RESUMO DE QUALIFICAÇÕES

- Tenho mais de 20 anos de experiência como Controller.

- Profunda experiência na reestruturação de empresas.

- Habilidade em montar, gerenciar e motivar equipes de trabalho.

- Domínio de informática, com ênfase para ERP Datasul Magnus e EMS.

- Pessoa de fácil relacionamento. Forte em controles de gestão.

- Espírito de equipe e liderança. Administrador focado em objetivos.

Viu como é simples ? Em apenas 6 linhas você traça um perfil completo para o selecionador...

João Carlos Cruz, Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Manual de Sobrevivência no Mercado de Trabalho

Ter uma carreira de sucesso e se dar bem no mercado de trabalho não é das tarefas mais fáceis hoje em dia. Afinal, as empresas estão procurando super-profissionais, com características difíceis de encontrar em uma multidão.

Em primeiro lugar, elas querem alguém fácil e flexível. De acordo com a vice-presidente da AAPSA (Associação Paulista dos Gestores de Pessoas), Erika Knoblauch, no contexto atual, que é de muita competitividade entre as empresas, os profissionais precisam estar preparados para assumir diferentes papéis nas organizações e se adaptar às situações mais adversas, que podem ocorrer tanto dentro da empresa quanto no ambiente macro, por exemplo, em âmbito econômico.

Outra característica que pode salvar sua pele: seja humano. Isto é, saiba se relacionar com pessoas. Estas, muitas vezes, serão totalmente diferentes de você, bem como terão visão oposta com relação a determinados assuntos. Mas o relacionamento interpessoal é essencial para sobreviver, não só em uma empresa como também no seu ramo de atuação como um todo.

Quando você consegue manter um bom relacionamento com profissionais de sua área, tem maior empregabilidade. Se um dia precisar de emprego, certamente surgirão muitas oportunidades, porque as pessoas te conhecem e têm uma visão positiva acerca de seu caráter e seu trabalho.

Por fim, seja visível. Não adianta encarar desafios profissionais e se esforçar ao máximo para atingir as metas, se ninguém nota. Uma forma de ser reconhecido é pedir um feedback para a chefia acerca do seu trabalho. Na ocasião, aproveite para dar um feedback a respeito de seus projetos. Conte as dificuldades que enfrentou e, de forma humilde, revele que está satisfeito por ter conseguido transpô-las.

Outra ideia para ser visível é, de acordo com Erika, participar de grupos fora da empresa, como associações de seu ramo de atuação, e dar palestras. "Isso aumenta a visibilidade do profissional no mercado e não o deixa tão sozinho. É uma segurança a mais", finaliza a vice-presidente da AAPSA.

Fonte : Karin Sato - Portal InfoMoney

Vagas para Portadores de Deficiência

O Grupo Pão de Açúcar acaba de anunciar a abertura de 800 vagas destinadas às pessoas com deficiência física, auditiva, visual e intelectual, para atuação nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro e também nas regiões Centro-Oeste (Brasília, Goiás, Mato Grosso e Minas Gerais) e Nordeste (Pernambuco, Paraíba, Ceará, Bahia e Piauí).

Desse total ofertado, 300 são para o estado de São Paulo, 200 para o Rio de Janeiro, 100 para as cidades da região Centro-Oeste e 200 para a Nordeste. A rede oferece chances para os cargos de operador de supermercado nas redes Extra, Pão de Açúcar, Sendas e CompreBem, e separador de mercadoria para trabalhar nas Centrais de Distribuição da companhia.

Perfil dos candidatos – Para se candidatar às oportunidades o Grupo exige escolaridade a partir do ensino fundamental, residência próxima ao local de trabalho e apresentação de laudo médico. Quanto à experiência, a empresa não faz nenhuma exigência.

Abaixo, você confere informações sobre cada deficiência:

- Deficiência Física: alteração completa ou parcial de um ou mais segmentos do corpo, o que pode comprometer algumas funções físicas;

- Deficiência Auditiva: ausência parcial ou total do potencial auditivo sonoro, variando em graus e níveis;

- Deficiência Visual: visão diminuída, em virtude de causas congênitas ou hereditárias, mesmo após tratamento clínico e ou cirúrgico e uso de óculos convencionais. Pode ser leve, moderada, severa ou profunda;

- Deficiência Intelectual: costumam ter um desenvolvimento mais lento, o que não quer dizer que sejam extremamente dependentes de outras pessoas para realizar suas tarefas diárias.

Os interessados em concorrer às vagas devem enviar currículo para o e-mail diversidade@grupopaodeacucar.com.br Quem preferir pode entregá-lo diretamente na loja mais próxima de sua residência.

Cuidado com o Golpe do Falso Emprego !

Em 2006, diante das denúncias de consultorias inescrupulosas, o Grupo Diógenes realizou na ABRH-SP uma reunião com os mais experientes e qualificados profissionais de recolocação para debater o assunto. Os participantes elaboraram uma série de recomendações que podem ser seguidas para não cair no golpe do falso emprego:

- Procure uma empresa de recolocação tradicional e séria, com trabalho comprovado pelo tempo. Se a empresa for jovem, busque referências de seus executivos.

- Não se deixe enganar por sites benfeitos e escritórios bem localizados e bem arrumados.

- Nunca pague antes pelos serviços, mesmo que haja uma pressão da empresa.

- Peça para ler o contrato sem pressa, antes de assiná-lo. Diga que vai mostrá-lo para alguém de confiança. Se a empresa não aceitar essa condição, é um bom indício de que você pode ser enganado.

- Entenda os serviços oferecidos e analise se eles convem para você antes de assinar o contrato.

- Peça à empresa nomes de usuários de seus serviços, no mínimo cinco como referência, e ligue para eles. Essas pessoas podem fazer parte do esquema, por isso desconfie de respostas programadas ou muito elogiosas.

- Muito cuidado com abordagens sedutoras, principalmente de empresas que oferecem uma posição que é a sua cara. Não existe coincidência total entre o que você procura e o que o mercado oferece. Essa vaga pode ser fantasma e ter sido desenhada a partir do seu currículo.

Fonte : Jornal O Estado de São Paulo - Autor : ABRH-SP

Experiência x Especialização : O que Vale Mais ?

Não ter experiência profissional pode ser um dos grandes dilemas dos recém-formados. Para driblar essa situação, muitos recorrem aos cursos de especialização, MBA, pós-graduação e mestrado. Mas, no mercado de trabalho, o que conta mais: ter experiência na área ou formação técnica?

Na opinião da consultora de desenvolvimento do Grupo DMRH, Bruna Tokunaga Dias, a decisão de investir em uma ampla formação técnica depende de diversas variáveis, como a área de atuação, os planos de carreira e as exigências do mercado.

"Muitas pessoas acabam se preocupando apenas com a qualificação, ou seja, o impacto que um curso de pós-graduação ou técnico traz ao currículo, esquecendo de avaliar o quanto este curso é importante para a sua carreira ou para o mercado que ela pretende atuar".

Como escolher uma especialização?

A consultora aconselha os profissionais a pensarem em alguns pontos importantes antes de fazer um curso de pós-graduação, MBA ou especialização. "É importante a pessoa conversar com profissionais que já alcançaram o objetivo de carreira almejado por ela para saber como foi a trajetória. Além disso, é fundamental entender o mercado que se deseja trabalhar, verificando as qualificações e habilidades exigidas".

Bruna também ressalta que, muitas vezes, o inglês fluente pode ser um grande diferencial no mercado de trabalho, já que poucos profissionais possuem essa habilidade.

A importância da experiência

Para a consultora, a experiência profissional traz conhecimentos que nenhum curso pode proporcionar. "Saber trabalhar em grupo, desenvolver iniciativas, vencer desafios, aprender a ser humilde e a se relacionar com pessoas de opiniões diferentes são habilidades que só a rotina de trabalho pode oferecer".

Bruna destaca que os programas de trainee não exigem experiência no mercado, mas sim muito conhecimento técnico. Por isso, ter experiência ou uma ampla formação ganha importância dependendo da cultura de cada organização.

Fonte : Luana Cristina de Lima Magalhães - Portal InfoMoney

Seja CEO da Sua Carreira

Dentre as competências mais importantes para um executivo que deseja obter sucesso no mercado, em ordem de importância, segundo uma pesquisa realizada pela PriceWaterHouseCoopers, estão : flexibilidade para mudanças, liderança, capacidade de desenvolver pessoas, espírito colaborativo, criatividade, inovação e, por último, visão a longo prazo para antecipar e administrar os riscos para a empresa.

É importante que o jovem fique atento para não colocar o objetivo de se tornar um CEO em primeiro foco para sua carreira, nem como um fim, mas encarar esse fato como uma conseqüência de suas realizações ao longo do tempo. Estar no topo significa que mais responsabilidades serão assumidas, por isso, volto a dizer que é melhor começar pelas responsabilidades da própria carreira.

Algumas ações podem ajudá-lo a ser o CEO do futuro, como:

Priorizar atividades que geram resultados – Não perca tempo com atividades que não tragam bons resultados. Conte com o planejamento estratégico para alcançar níveis de excelência ao longo do seu dia-a-dia;

Buscar responsabilidades e assumí-las – Sabe aquele projeto importante que o seu chefe está para começar? Prepare-se e esteja à disposição para colaborar. Para que você possa ser visto, muitas vezes é preciso se expor. Não espere, crie suas próprias oportunidades e lembre-se: quem não é visto não é lembrado;

Inovar e criar – Não realize suas tarefas de maneira automática, ou seja, pense sempre no que pode ser melhorado. Inovação é algo que toda empresa busca e, se você fizer isso também, há grandes chances de criar algo que faça a diferença para sua organização;

Aprender a cada instante – Aproveite todas as oportunidades para aprender algo novo. Acredite que não existem erros e acertos, apenas resultados. A partir deste pensamento, idealize maneiras de aprender com os resultados e ir à busca das suas metas;

Investir em você – Estude, trabalhe seu desenvolvimento pessoal e busque atividades que realmente lhe dão prazer e geram mais impacto positivo nos seus resultados. Para crescer na empresa é preciso crescer internamente, como indivíduo.

Conviver com profissionais experientes; estudar seus comportamentos, a forma como pensam, agem e superam desafios; a maneira de se comunicar com o restante da equipe; e as estratégias que usam para lidar com as crises pode contribuir significativamente para o jovem “comprimir décadas em dias”. Com isso é possível aprender em pouquíssimo tempo o que seu modelo demorou a aprender em uma vida. Mas, não adianta conhecer e saber o que eles fazem e como fazem se nada for colocado em prática. Por isso, não se esqueça: o segredo está em entrar em ação para descobrir qual será o seu real caminho.

Autor : Carlos Cruz - Atua como Coach Executivo e de Equipes, Conferencista em Desenvolvimento Humano e Diretor da UP Treinamentos & Consultoria - www.carloscruz.com.br

Chega de Falar em Crise !

Lá vamos nós de novo. Mais um artigo sobre a crise e sobre como devemos nos comportar perante o incessante turbilhão de informações a respeito dela... Quer saber ? Esse artigo não é sobre a crise. Eu cansei da crise. Não aguento mais ouvir sobre a crise. Cansei dos telejornais noticiando desgraças o tempo todo. Eles dizem que dá audiência, que as pessoas gostam.

Mentira ! As pessoas gostam de coisas boas, as pessoas querem ter uma vida melhor, uma vida onde possam realizar sonhos e não ter que ficar preocupadas em como sobreviver por mais um mês. Isso não mobiliza ninguém, não motiva ninguém a dar o melhor de si. Eu quero falar sobre coisas positivas, quero falar sobre sonhos, aventura, paixão. Essa tal crise só fez com que as pessoas ficassem preocupadas em como pagar as contas e em não perder o emprego.

Suas preocupações atuais tem uma única fonte, você mesmo. Seja pra onde for que você esteja olhando neste momento, saiba que a situação tende a se ampliar. Se você coloca seu foco nos problemas, eles certamente irão aumentar. Se você busca por novas realizações, novas coisas começam a surgir à sua frente. O Sistema de Ativação Reticular (SAR) faz isso. O SAR é uma substância produzida pelo cérebro que ajuda você a "enxergar" aquilo que deseja com mais facilidade.

Já deve ter acontecido com você de imaginar um determinado um carro, um casa, um vestuário, e de repente começou a enxergá-los pela rua. Quer um outro exemplo ? Pare de ler agora e procure à sua volta alguma coisa com a cor vermelha. Encontrou ? Você provavelmente deve ter enxergado algumas coisas vermelhas que não havia percebido antes, isso é foco. Seu maior desafio hoje é mudar seu foco. Parar de ser influenciado pela televisão e começar a enxergar em sua mente aquilo que realmente deseja para sua vida.

Quando você muda seu foco, novos pensamentos surgem, e com eles novas emoções e novas atitudes. Não é possível chegar aonde você deseja, pensando e agindo da mesma maneira que fez até agora, a não ser que você não queira chegar a lugar nenhum, então assim está bom demais.

Fonte: Atitude de Vencedor - Por Fernando Oliveira

Os Sete Pecados Capitais na Carreira

Existem erros cometidos ao longo da carreira que são fatais. Não significa que o profissional estará condenado a ficar sem emprego, mas pode ser que ele não cresça, ou que não se realize profissionalmente.

É importante estar atento para não se deixar envolver pela rotina, pelo comodismo ou mesmo pela ambição. Se necessário, mude sua postura no trabalho, e suas prioridades, mas não coloque sua carreira em jogo !

Conheça os sete pecados capitais cometidos por profissionais, selecionados pela consultora da DBM, Irene Azevedo :

1 - Basear sua carreira apenas em posições e cargos, deixando de lado o aprendizado e o ganho de habilidades;

2 - Esquecer de estabelecer alianças com seus pares. É importante, para se manter em um cargo ou até subir de posição, ser aliado de seus colegas. Assim, eles não te prejudicam profissionalmente, bem como te ajudam em uma emergência. Mas não esqueça de ajudá-los também ! Irene recomenda aos profissionais que façam uma leitura do ambiente e analisem com quem eles podem fazer alianças. O networking é essencial para uma carreira bem-sucedida. "Vivemos na era do relacionamento !", diz a especialista da DBM;

3 - Ser desleal e deixar de estabelecer parcerias também com seus chefes. Líderes necessitam do apoio de seus liderados e não apoiá-los pode ser um erro;

4 - Acreditar que já sabe de tudo, adotando uma postura arrogante no trabalho. O fato é que precisamos nos atualizar e nos aprimorar profissionalmente sempre, bem como saber ouvir os outros, que podem ter muito a ensinar;

5 - Trocar de emprego simplesmente porque está passando por problemas de relacionamento com a chefia, ou os colegas, sem tentar resolvê-los. Mesmo quando se trata de uma pessoa muito difícil de lidar, é importante fazer o possível para conviver melhor com ela. Segundo Irene, os motivos certos para mudar de emprego devem ser a falta de perspectivas ou o sentimento de que não se está mais aprendendo muito. Problemas de relacionamentos não são motivos suficientes, já que em todas as empresas há pessoas que pensam e agem de forma diferente da nossa. "Somente saia da empresa após perceber que esgotou todas as possibilidades de conciliação. A verdade é que também aprendemos muito com os problemas de relacionamento", garante ela;

6 - Ficar anos na mesma empresa, no mesmo setor, realizando mais ou menos as mesmas tarefas. É sinal de comodismo ! Não é pecado ficar muitos anos dentro de uma mesma empresa, desde que haja crescimento, novos aprendizados e desafios, e contato com outras áreas, explica a consultora;

7 - Trocar de emprego apenas por causa do salário. "Se quiser migrar para outra empresa porque esta ofereceu um salário maior, preste bem atenção para aonde está indo. Muitas vezes, não é a decisão certa, já que mudar de emprego sempre envolve riscos. O certo é buscar outra colocação por novos desafios e aprendizados. É perigoso colocar o quesito salário em primeiro lugar.

Fonte : Karin Sato - Portal InfoMoney.

Destaque-se na Dinâmica de Grupo

Como em todo processo de seleção, você será observado e analisado. Não sinta-se incomodado com isso e não deixe que essa situação interfira na sua atuação. Por isso, seguem algumas dicas para que você aumente suas chances de se dar bem em dinâmicas de grupo :

Boa Apresentação Pessoal - A primeira impressão conta muito. Por isso, vista-se adequadamente e de acordo com o segmento da empresa. Mas um item não pode ser deixado de lado: o conforto. No caso das mulheres, para quem não é acostumada a usar salto alto, por exemplo, a melhor opção é colocar um sapato baixo. Asseio e cuidados pessoais do tipo barba, cabelos e maquiagem bem cuidados somam pontos à primeira vista, perfumes, se usados, devem ser discretos. Não é educado fumar durante uma entrevista. Procure estar informado sobre as notícias do dia num jornal diário da sua cidade, é bastante comum elas fazerem parte da sua dinâmica;

Iniciativa - Tenha sempre boas iniciativas e deixe isso transparecer durante os processos seletivos. Mas lembre-se, caso não seja esse o seu perfil, não force uma situação, pois você pode não se sair muito bem. De qualquer forma, nunca desista antes que o coordenador da atividade a encerre;

Criatividade - Frente às atividades propostas mostre-se criativo, mas não exagere para não fugir da idéia sugerida inicialmente. Criatividade é um dos pontos analisados em muitas dinâmicas e, por isso, caso tenha uma grande idéia faça com que ela se destaque;

Bom Relacionamento com o Grupo – É muito importante saber trabalhar em equipe e o candidato que possui esse perfil se diferencia dos outros. As empresas mais do que nunca contratam pessoas que saibam construir e manter bons relacionamentos. Caso você tenha perfil de liderança, assuma-o dentro do grupo, mas antes de tomar qualquer atitude observe e escute a todos do grupo. Lembre-se que o mais importante é ajudar a equipe a atingir a meta, independente da posição que ocupar nele;

Conhecimento – Mantenha-se sempre atualizado sobre os acontecimentos mundiais, isso irá te ajudar. Para isso, recomendo leitura de veículos diários, sejam eles impressos ou on-line. A leitura regular de revistas especializadas do segmento em que pretende atuar representa um diferencial importante na hora de ficar antenado.

Alguns dos erros mais comuns em dinâmicas de grupo, como entrar mudo e sair calado, falar mal da antiga empresa e do último chefe ou manter conversas paralelas, podem ser evitados. Mas o principal e, mais grave, erro é fingir ser uma pessoa que você não é. Por que, caso seja contratado, a sua verdadeira personalidade será revelada e você sofrerá as consequências. Por isso, seja, acima de tudo, autêntico. Dessa forma irá sempre se sair bem e, ainda que a contratação não venha naquele momento, saiba que as pessoas poderão se lembrar de você em outras oportunidades.

Autor : Giuliano Bortoluci é Diretor de Comunicação do site www.estagiarios.com especializado no encontro dos melhores talentos e oportunidades de estágio para iniciar a carreira no mercado de trabalho.

Jovem em um Cargo de Responsabilidade

Você estudou muito, começou a trabalhar cedo e agora já vê os resultados do seu esforço: chegou a um posto de responsabilidade na empresa antes dos 25 anos. Pode ser considerado um "jovem talento". O fato, apesar de ser positivo, pode ter implicações negativas. A primeira delas é a desconfiança por parte de diretores, fornecedores e até mesmo dos colegas de equipe.

"Isso acontece tanto pela idade mesmo do profissional, que faz com que as pessoas pensem que não têm experiência ou conhecimento suficientes; ou por preconceito dos mais velhos e das pessoas com mais tempo de empresa, que se julgam mais competentes", afirmou a consultora de Recursos Humanos da Catho Online, Camila Mariano.

O que fazer ?

Questionada sobre o que o jovem profissional deve fazer em uma situação como esta, Camila afirmou que ele deve "demonstrar que conhece bem do negócio e que não está em seu posto à toa". De acordo com ela, a partir do momento que mostrar competência é que ele passará a ganhar credibilidade.

Além disso, ele deve atentar à forma como lida com a equipe. "Assim como tem de mostrar o trabalho para os superiores, tem de mostrar para os membros da equipe : provar que é competente", explicou a consultora.

Mas não são só aspectos relacionados às atividades e ao relacionamento que o jovem talento deve se preocupar. O comportamento conta muito para passar confiança. Veja algumas dicas dadas por Camila:

Comportamento : o jovem é mais extrovertido, mas ele tem de mostrar um comportamento maduro, com seriedade;

Modo de se vestir : é preciso se adequar à forma como a empresa conduz esta questão, buscando discrição e sendo o mais sóbrio possível em relação ao traje;

Vocabulário : evite as gírias e, principalmente, jargões muito novos na área, que podem não funcionar com os profissionais com mais tempo no mercado de trabalho.

Fonte : Por Flávia Furlan Nunes - Portal InfoMoney

Cuidar da Saúde é Vantagem Competitiva

Muitos profissionais acreditam que o caminho para superar a crise é passar horas no escritório, levar trabalho para a casa e mostrar cada vez mais empenho. Por conta disso, essas pessoas acabam deixando de lado a própria saúde, pois não sabem que abandonar os cuidados com o corpo implica menor capacidade de solução de problemas.

"Cair em estado de trabalho contínuo, esquecendo que o corpo precisa de recuperação, é um erro", afirmou o médico psiquiatra e consultor da DBM, Frederico Porto. "Executivos que praticam exercícios e não perdem o foco na saúde contam com vantagem competitiva importante em relação aos demais, que pode ser traduzida em menor ansiedade e estresse".

E as empresas já notaram isso. Tanto que, mesmo diante da crise, elas não diminuíram os investimentos em benefícios relacionados à saúde dos funcionários.

De acordo com Porto, toda pessoa precisa praticar atividades que promovam o relaxamento, como hobbies e esportes.

"Diante da crise, o corpo não identifica se o estresse é psicológico ou físico. Por isso, tentar resolver apenas mentalmente o problema não é a solução. O estresse se mantém, quando poderia ter sido amenizado pelo efeito de uma sessão de ginástica ou de corrida, antes de uma reunião estressante", explica.

"O ser humano possui controles puramente técnicos para liberar o estresse. É este o caso de determinados exercícios respiratórios. Inspirar e expirar por um período maior, por exemplo, alivia a tensão e eleva o rendimento do executivo no trabalho. O esporte funciona da mesma maneira", completou.

Além disso, ele indica uma dieta equilibrada, o que ajuda a transcender o estresse, bem como uma melhor gestão do próprio tempo. "Quebre em pedaços as tarefas difíceis. Use sua habilidade para resolver cada pedaço de uma vez. Assim, terminada a tarefa, você terá a sensação de finalização e ânimo para ir além".

Outra dica de Porto é que o profissional relaxe ao final do expediente, em um happy hour, por exemplo. "A dica é relaxar com os amigos ao final do expediente. A equipe, os executivos e profissionais, que passaram a semana inteira tensos, discutindo, criando e correndo atrás de soluções para os novos contextos do mercado com a crise, merecem momentos de alegria".

Ao investir na saúde dos profissionais, as empresas tem como vantagem o aumento da identificação do colaborador com a instituição, o maior comprometimento e rendimento e, consequentemente, o fortalecimento da própria imagem. Muitas das empresas já tem percebido tudo isso, tanto que, em meio à crise, não deixaram de oferecer o benefício.

Fonte : Flávia Furlan Nunes - Portal InfoMoney

A Importância do Site Pessoal

Por João Carlos Cruz

Para ser encontrado e visto em tempos modernos, é simplesmente impossível dar as costas para a Internet. Por isso, é imprescindível manter uma ferramenta poderosa de Marketing Pessoal para a divulgação de sua carreira profissional, trata-se do site pessoal.

Através do seu site pessoal, você pode criar sua marca, sua imagem e reputação e consegue transmitir isso a uma quantidade enorme e ilimitada de pessoas, que de alguma forma, exercem posição de influência nas empresas.

Existem diferentes opções espalhadas pela Internet, você pode criar desde seu conteúdo e design, inserir informações focadas na sua carreira profissional ou apenas ter um site mais simples, tudo vai depender de seu objetivo final.

A Locaweb oferece uma opção com seu desenvolvedor de sites , e você deve pagar uma hospedagem no valor mínimo de R$ 18,00 por mês.
O CVLINK é uma opção de site pessoal mais voltada para o currículo do profissional, permite atualizações em tempo real e grandes alternativas de personalização, contando ainda com um recurso interessante que possibilita o acesso e buscas por empresas cadastradas no site, o valor é de R$ 30,00 por ano, já incluso a criação, domínio e hospedagem.
Já o portal UOL oferece um serviço em que você pode criar gratuitamente seu site pessoal, toda a criação ficará a seu critério, desde o design até a disposição das informações, contando com uma obrigação de publicidade no site.

Independente de sua escolha e seu objetivo, faça uso da tecnologia a favor do desenvolvimento da sua carreira, escolha uma opção e mostre todo o seu potencial para o mercado.

João Carlos Cruz - Headhunter, Economista e Administrador, com especialização em Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e pela Boston University - Mass. U.S.A.

Vença a Timidez na Entrevista

Por João Carlos

Eu tenho notado ao longo dos anos que muitos profissionais deixam de galgar oportunidades valiosas ao serem abordados na entrevista, e na maioria das vezes, a principal causa é a timidez.

Inicialmente, é necessário que você entenda por que a empresa precisa dos seus serviços, lembre-se que o papel do empresário é o de contratar os melhores profissionais do mercado, pelo simples fato de que se a empresa deixá-lo escapar para um concorrente, talvez isso faça com que ela tenha problemas e ou até prejuízos.

Dá para ter uma ideia da abrangência dos serviços que você está oferecendo como profissional renomado, que tanto estudou e especializou-se na carreira ?

Portanto, não cometa o pecado de ir para uma entrevista com timidez, prepare-se no dia anterior, estude o mercado em que a empresa atua, conheça a sua história, sua missão na sociedade... vá para a entrevista explorando os pontos fracos da empresa e comente eventuais sugestões de melhoria advindas da sua experiência.

Não se mostre sem entusiasmo e euforia durante a entrevista... mostre que você tem uma carreira sólida e planos para o futuro... deixe o empresário ficar impressionado com seu talento, talvez ele já comece a mostrar as instalações da empresa nessa hora...

Vença a timidez, mostre entusiasmo, jamais deixe transparecer que precisa do emprego, você somente será admitido na empresa se mostrar que realmente dará conta do recado.

João Carlos Cruz, Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Vamos Definir "Crise" Corretamente

O termo "crise" é definido como um acúmulo de problemas simultâneos que nos impede de raciocinar. Por exemplo, quando passamos por uma crise de nervos e surgem tantos problemas que mal conseguimos parar para pensar: damos voltas como baratas tontas. Normalmente, diante de um quadro desses se pede calma e sangue frio para poder identificar os problemas e estabelecer prioridades.

Crises globais ocorrem, por sua vez, quando países têm tantos problemas que não conseguem administrá-los. É o que ocorre hoje nos Estados Unidos, onde os dirigentes, economistas e banqueiros estão dando voltas como baratas tontas. Definitivamente, isso não é o que ocorre no Brasil. Muito pelo contrário: identificamos nossos problemas a tempo, implementamos soluções imediatas.

Por exemplo, o caso da indústria de automóveis quando identificamos a queda nas vendas, fizemos a isenção do IPI e a produção em janeiro aumentou 92% : fim de crise no setor. Muitos criticaram minha declaração na Globo News de que a crise acabou no Brasil. Os dados, no entanto, estão aí: não temos subprime, bancos falindo, cartões de crédito estourando, CDOS e CDS despencando.

Por isso, eu acredito que usar o termo "crise", no Brasil, é uma irresponsabilidade social muito séria. Temos sim, alguns problemas localizados em exportação e habitação, em parte causados por nós mesmos. E estes, ainda por cima, estão sob controle, o que não ocorre nos Estados Unidos.

Daqui para frente, quem usar a expressão "crise global" comete outro erro. Não é global, justamente porque o Brasil não está em crise.
Lula estava certo quando disse que tudo não passaria de uma marola e que tiraríamos de letra. Tanto é que a Bolsa já subiu 40% depois da chegada da “crise”. Já estamos a caminho de uma rápida recuperação. Pena que você se deixou levar pelo pânico.

O governo Obama é que já das sinais de andar feito barata tonta, sem saber o que fazer. E Ben Bernanke, mais ainda...
Nosso governo está fazendo tudo com rapidez, transmitindo confiança, ajudando pontualmente quem precisa. Isso porque não temos uma crise generalizada que nos impeça de raciocinar e priorizar as ações necessárias.

Autor : STEPHEN KANITZ é consultor de empresas e conferencista, vem realizando seminários em grandes empresas no Brasil e no exterior. Já realizou mais de 500 palestras nos últimos 10 anos. Mestre em Administração de Empresas pela Harvard University, foi professor Titular da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo.

Como Superar uma Demissão

Avaliação da Carreira – Nesta etapa é importante o profissional avaliar sua trajetória profissional, destacar seus pontos fortes e suas principais habilidades. Também analisar seus pontos fracos e suas limitações. Deve pesquisar o mercado e descobrir as tendências futuras. Coloque todas estas informações no papel. Você agora é um produto que precisa ser vendido, e todo bom vendedor necessita conhecer o produto que está vendendo e o contexto do mercado.

Avaliação do Mercado – Nesta fase, é preciso estudar o mercado e descobrir os setores e empresas que possibilitem melhores oportunidades. Muitas vezes um processo de demissão é uma grande oportunidade de mudança profissional, redirecionamento na carreira e busca de novas oportunidades profissionais. Conheça o setor em que atua ou que pretende atuar, informe-se, seja um profissional “antenado” com as tendências e atualizado. Agindo assim terá maiores chances de impressionar numa entrevista de emprego.

Reorganize seu Orçamento Familiar – Mude seu padrão de vida rapidamente, negocie com a família um novo orçamento, corte despesas e envolva todos no processo, pois este não tem prazo para terminar. Tanto pode demorar algumas semanas ou meses, como pode durar um ano.

Monte uma Estratégia – Faça um planejamento de todas as etapas necessárias ao seu reingresso no mercado. Crie uma rotina de atividades, incluindo estudos, leitura, pesquisa de emprego na internet, em jornais, em empresas de recursos humanos, contatos com conhecidos, etc. planeje cada passo e cumpra-o à risca.

Elabore seu Currículo – Prepare um currículo de ótima qualidade, leia tudo que puder sobre elaboração de currículo, inclua nele todas as suas habilidades e experiências relevantes. Faça um documento objetivo, claro e com boa estética. Evite fazer um currículo sucinto demais ou excessivamente longo e cansativo.

Defina Objetivos Claros – Seja audacioso, pense em conquistar uma posição melhor do que a anterior e esforce-se para isto. Faça um cronograma de atividades, defina objetivos específicos e prazos para alcançar cada etapa.

Reative seu Ciclo de Relacionamentos – Segundo pesquisas, 70% das recolocações ocorrem por indicação de amigos ou pessoas com as quais nos relacionamos. Muitas vagas de emprego podem ser descobertas através de sua rede de contatos. Às vezes, através do conhecido de um amigo, um profissional fica sabendo de uma ótima oportunidade de emprego. Por isto, é uma boa hora para reconstruir sua networking. Ligue para todos os seus conhecidos e informe-os de que está buscando uma recolocação no mercado. Participe de reuniões em associações empresariais, entidades de classe, associações comerciais e outras reuniões que poderão colocá-lo em contato com possíveis oportunidades de emprego.

Preparação para Entrevistas – Quando conseguir marcar uma entrevista prepare-se da melhor maneira possível. Em primeiro lugar, procure descobrir tudo que puder sobre esta empresa, o mercado em que ela atua, as tendências futuras e seus principais concorrentes. Em segundo lugar cuide da aparência, apresentando-se de forma adequada e bem cuidada. Procure transmitir confiança, segurança e motivação. Desenvolva empatia com seu entrevistador, pois a opinião dele será fundamental para sua aceitação pela empresa.

Crie Muitas Oportunidades – Um bom jogador de futebol precisa chutar muitas bolas até fazer o gol. Também o profissional necessita criar diversas oportunidades para conquistar uma vaga. Utilize todas as opções possíveis para buscar sua recolocação, assim você poderá inclusive optar entre as diversas oportunidades que certamente vão ocorrer.

Persistência e Disciplina – Nunca desanime no meio do processo. Não é possível prever um prazo certo para sua volta ao mercado. Por isto, mantenha firme sua disciplina de atividades, e persista, pois certamente você alcançará sucesso no momento certo. Pense assim: se você perdeu o emprego, certamente existia algo de muito errado em sua situação profissional e, cedo ou tarde, iria acontecer de qualquer forma. Portanto utilize esta oportunidade como uma chance de crescimento.

Autor : Ari Lima é empresário, engenheiro, consultor em marketing pessoal e gestão de carreira e especialista em marketing e vendas. Site : www.arilima.com

Executivos Apostam em Novo Emprego

Mesmo com as incertezas que cercam a economia, mais da metade dos executivos em transição de carreira (54%) estão otimistas em relação à sua recolocação no mercado e acreditam que assumirão uma nova posição entre três e seis meses. Outros 69% se sentem tranquilos e confiantes.

A conclusão é da Pesquisa Mariaca sobre o tema demissão, que entrevistou 250 executivos de alto escalão em transição de carreira, entre homens e mulheres, nos meses de outubro e novembro do ano passado.

No entanto, mesmo com o sentimento de otimismo, o momento é de cautela e os executivos sabem disso, segundo a sócia-diretora da Mariaca na área de outplacement, Lúcia Costa, que coordenou a pesquisa.

O estudo revela que, apesar do otimismo, 94% dos executivos afirmam que aceitariam receber um salário menor. Além disso, 87% estariam dispostos a ocupar um cargo inferior ao que tinham antes.

Quanto à demissão, 45% afirmam que encararam bem a dispensa. O papel da família é muito valorizado por eles: 56% disseram que a vida familiar não foi afetada pelo desemprego e 70% afirmaram que a família sempre os apoiou. "A família é essencial para que o executivo encare bem a transição de carreira. Ela lhe dá suporte, o que eleva a autoestima", complementa Lúcia.

Fonte : Karin Sato - Portal InfoMoney

Como um Chefe Deve se Comportar ?

A diretora de consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Neli Barboza, afirma que é comum termos mais afinidade com uma pessoa em detrimento de outra. Porém, o chefe precisa ser transparente e o seu profissionalismo deve prevalecer.

A consultora alerta para alguns sinais que evidenciam momentos em que o racional e o emocional entram em conflito, numa relação de amizade, entre líder e colaborador.

Amigos, sim! Mas, nem tanto! - Ignorar um erro de um colaborador e desenvolver as atividades que lhe são atribuídas, com o intuito de esconder o erro, não é uma atitude de um chefe maduro. O ideal é mostrar o equívoco e apontar soluções, indiferentemente de quem o tenha cometido.

Tratamento diferenciado - Privilegiar um funcionário por laços afetivos também é um comportamento inadequado ao chefe. Se houve a decisão de liberar um colaborador dos seus serviços pós-feriado, essa ideia deve ser estendida para todos ou tipo rodízio;

Avaliações de desempenho - Não se pode ignorar o não-cumprimento de metas de um colaborador, devido ao fato de haver um laço de amizade. O chefe que usa a razão precisa evidenciar os erros. Caso contrário, a pessoa achará que está tudo certo e continuará errando, pois recebeu um reforço para isso. Logo, um feedback correto é a atitude mais indicada;

Comportamento ideal

Para Neli, o ambiente de amizade, confiança e credibilidade, criado pela liderança, é importantíssimo para manter a sinergia de um grupo.

"O profissional fica mais engajado, a produtividade é maior, e isso favorece a criatividade e o comprometimento com os colegas para uma possível ajuda na execução de tarefas, além daquelas que lhe são atribuídas. A meta passa a ser ajudar a empresa".

Autor : Por Luana Cristina de Lima Magalhães - InfoMoney

Como Evitar sua Demissão Durante a Crise

1) Avalie-se : pergunte-se se você está alinhando aos objetivos da empresa, se concorda com a missão dela e compreende realmente sua cultura e o que seus líderes esperam de você. Se a empresa contar com um sistema formal de avaliação de desempenho, procure ter uma conversa franca com seus superiores. Se não, uma avaliação informal já será de grande ajuda. "Um equívoco de autoavaliação é o primeiro sinal de que você não está alinhado com a empresa", afirma Adriano Araújo, vice-presidente do Grupo Foco.

2) Mostre disposição para mudar : deixe claro que você está disposto a assumir novos desafios e a adquirir competências que ainda não possui, mesmo que elas pertençam a áreas paralelas à sua atividade principal. Em um mundo que muda cada vez mais rápido, deixar de evoluir é um caminho certo para o escanteio.

3) Apresente resultados de curto prazo : não basta se comprometer com a mudança; é preciso também sinalizar que você está trabalhando por isso. Escolha metas rápidas e simples de serem cumpridas - pode ser até mesmo aquele diploma de fluência em inglês que você vem adiando há anos. Respostas rápidas lhe darão tempo para um realinhamento mais profundo com os novos tempos da empresa.

4) Reconquiste a confiança de seus liderados : um líder desprestigiado é um líder morto. Resgatar a empolgação da equipe é fundamental para a sobrevivência de qualquer gestor. Dê abertura para que se manifestem, converse com clareza, acate as propostas pertinentes, festeje e reparta os resultados, mostre que vencer os desafios será positivo para todos - e não apenas para o seu bônus de fim de ano. "Não adianta apresentar resultados apenas com números; é preciso passar tranqüilidade e resgatar o apoio da equipe", diz Fernanda Medeiros de Campos, sócia-diretora da gestora de recursos humanos Mariaca.

5) Traga novas idéias : isso é fundamental para as empresas de hoje. Foi-se o tempo em que as pessoas precisavam se preocupar apenas com suas tarefas. Cada vez mais, as companhias buscam quem possui visão empresarial, e se compromete com o negócio como se fosse seu próprio dono. "As empresas querem pessoas que vão buscar novas oportunidades, que pedem trabalho e não ficam se escondendo", diz Olga Colpo, sócia da PricewaterhouseCoopers para a área de organização e gestão da mudança.

6) Seja pró-ativo : quem compreende o que a empresa necessita não fica de braços cruzados. Tome a iniciativa. Faça antes que alguém lhe peça. Em tempos de crise, os líderes fogem de quem lhes traz problemas e valorizam quem lhes aparece com soluções. "Reagir nunca é a postura mais adequada. As pessoas só reagem quando as coisas vão mal; é preciso sair na frente", afirma Jacqueline Resch, sócia-diretora da Resch Recursos Humanos.

Autor : Márcio Juliboni Fonte : Portal Exame

10 Dicas Para uma Boa Entrevista

1 - Chegue na entrevista pelo menos 15 minutos adiantado.

2 - Traga seu CV impresso e atualizado. Inclua o tempo que trabalhou em cada empresa e as atividades que desenvolveu.

3 - Desligue o seu celular assim que chegar para a entrevista. Ligações poderão ser atendidas em caso de urgência, mas avise o consultor.

4 - Durante a entrevista fale de forma clara e objetiva e não fale alto. Espere a sua vez e responda às perguntas com sinceridade.

5 - Olhe sempre nos olhos do consultor. Não fique inquieto na cadeira e procure não gesticular demais, isso pode demonstrar insegurança e ansiedade.

6 - Não fale mal da empresa em que trabalhou ou do ex-chefe. Toda experiência profissional é válida.

7 - Não use gírias e cuidado com os erros de português. A entrevista deve ser considerada uma conversa formal.

8 - A boa apresentação é muito importante, mas você não precisa comprar roupas novas e nem ir ao cabeleireiro. Algumas dicas: As mulheres deverão se apresentar de maneira discreta, com cabelo arrumado, unhas feitas, maquiagem leve, pouco perfume e roupa social (nada de transparência, saia ou vestido curto, roupa justa e decotes). Os homens deverão se apresentar em traje social, barbeado ou com barba aparada, unhas e cabelo arrumado.

9 - O seu endereço de e-mail é o seu cartão de visita, por isso crie sua conta de e-mail utilizando o seu nome, nada de apelidos ou nomes estranhos.

10 - Dê uma repassada em todo o seu currículo, nunca vá para a entrevista sem saber o que está escrito no seu currículo... Não seja tímido, fale com firmeza.

Por João Carlos - Grupo Novos Planos

10 Verdades sobre o Mercado de Trabalho

O mercado de trabalho não é perfeito. Ele não é formado por pessoas boazinhas, chefes puritanos ou empresas que colocam seus valores acima do lucro. O coach Ricardo Melo fala sobre dez verdades acerca do mundo corporativo que ninguém quer falar :

1 - O mercado quer gente inovadora : Você acabou de ser contratado e está cheio de idéias para melhorar os processos na empresa. Cuidado! Embora o mercado valorize muito a inovação no discurso, na prática, não raro, se observa exatamente o contrário: muitas pessoas nesta empresa podem ser conservadoras, o que significa que não querem arriscar e mudar.

2 - Com talento e competência se consegue tudo : Competência é fundamental, a não ser que você seja filho do dono da empresa. O problema é que ser competente e talentoso não garante seu sucesso. "É preciso saber aparecer, saber fazer marketing pessoal. Não adianta ter um tesouro que ninguém sabe que existe, porque está escondido no fundo do mar".

3 - Chefes sempre querem o bem de seus subordinados : Não é bem assim. Existem ótimos líderes por aí, mas também existem pessoas despreparadas em cargos altos. "Via de regra, antes de pensar nos outros, os chefes pensam em si. Alguns não pensam nem mesmo na empresa, somente querem saber de salvar a própria pele", diz Melo. Moral da história: tenha cuidado para não se iludir e acabar frustrado!

4 - Sempre recebe aumento quem merece : Para Melo, esse é o mito dos mitos. Não é assim. Muitas vezes, você se esforça ao máximo, dá seu melhor e, no fim, outra pessoa acaba levando os méritos. Acontece. Outras vezes, seu chefe simplesmente não tem muita afinidade com você e acaba não se esforçando para que você receba o merecido aumento. São muitas as variáveis envolvidas.

5 - Quem é promovido precisa provar que merece o posto : Há quem seja promovido e, na ânsia de provar que merece o posto, acabe se transformando. O problema é que uma hora a máscara cai. "Se você é competente, não precisa provar que mereceu a promoção. Apenas dê continuidade ao bom trabalho. O profissional que finge ser quem não é mostra insegurança".

6 - A avaliação de desempenho está sempre certa : Nem sempre. Depende do contexto no qual ela foi realizada e da percepção que as pessoas têm de você, que pode ser equivocada. "O feedback pode ser útil, mas ele deve ser interpretado", garante o coach.

7 - É bom ter amigos na empresa : A frase está correta, desde que você não misture as coisas e acabe colocando seu emprego em risco. Por exemplo: um amigo seu foi promovido. Será que você não se achará no direito de faltar no trabalho, já que seu novo chefe é seu amigo e entenderá? "Amizade é bom ter em qualquer lugar, é uma das melhores coisas da vida. Mas não confunda o pessoal com o profissional!".

8 - O RH é o melhor amigo dos funcionários : Há profissionais que, quando tem qualquer problema, correm para o departamento de Recursos Humanos, como se nele houvesse um confessionário. Mas será que se pode confiar cegamente no RH? "Existem pessoas sérias no ramo de Recursos Humanos, humanizadas, que de fato estão lá para ajudar os funcionários e lutar por eles. A questão é que também existem pessoas que se utilizam de sua posição para detectar falhas da empresa e dos funcionários. Como resultado, em um programa de demissão, alguém pode acabar sendo dispensado sem entender o motivo. Porisso eu digo: se está com um problema com a empresa, tente conversar com amigos, consultores, coaches", diz Melo.

9 - Férias de 30 dias é tudo de bom : Cuidado! Dependendo da empresa e da situação pela qual ela passa, você pode ter uma surpresa ao voltar para o trabalho. Outra pessoa poderá estar ocupando seu posto. "No mundo atual, 30 dias acabam sendo muito tempo, a não ser que tenha absoluta segurança no emprego. Mas dizer que não existe perigo nenhum quando alguém tira férias de 30 dias é relativo".

10 - É ruim errar : Algumas empresas cultivam essa cultura do medo; quando alguém erra, é rapidamente julgado e, muitas vezes, punido. Mas a verdade é que a questão não é o erro em si, mas a relação que se cria com o erro. O velho ditado "todo mundo erra" é verdadeiro. No fim das contas, garante Melo, errar acaba sendo bom, pois o profissional tem a oportunidade de aprender com uma situação difícil. "Ninguém deve buscar o erro. Mas o fato é que Napoleão Bonaparte perdeu a guerra porque nunca havia perdido uma batalha", finaliza Ricardo Melo.

Fonte : Karin Sato - InfoMoney

Você Sabe Ligar o Sitocômetro ?

Os profissionais sabem o que não devem fazer no trabalho. Eles não podem usar incorretamente o telefone celular, interromper uma reunião ou se mostrar íntimo do diretor da empresa.

A dúvida é : o que se pode fazer?

A pedido do portal InfoMoney, a consultora de etiqueta Ligia Marques indicou a solução para alguns dos principais erros de etiqueta profissional cometidos nas empresas.

Alguns erros corriqueiros :

Atender o telefone em voz alta, seu ou o da empresa. Isso pode incomodar os colegas de trabalho, além de ser um inconveniente! O que fazer: tente ser o mais discreto possível.

Entrar em uma sala sem bater antes. O que fazer: somente interrompa uma reunião ou as atividades de um colega se for estritamente necessário e bata na porta, antes de entrar na sala.

Cumprimentar as pessoas com beijinhos. Num ambiente profissional, isso pega mal. O que fazer: mais uma vez, prefira a discrição.

Como manda o figurino :

Outra dica importante tem a ver com as roupas usadas no ambiente de trabalho. O melhor é manter a sobriedade, de maneira que é importante evitar tops, minissaias, sandálias de dedo e bermudas.

Segundo Ligia, um dos problemas no ambiente de trabalho é o hábito dos profissionais de usar meias brancas com terno e gravata. "A questão é que algumas pessoas fazem combinações infelizes de cores de peças de roupas", alerta.

Na mesa do restaurante :

O que faz o sucesso - ou o fracasso - de um almoço de negócios? "Saber se comportar na mesa, desligando celular, segurando corretamente nos talheres, sabendo o que pedir num cardápio", explica a consultora. "Por exemplo, a faca deve sempre estar na mão direita, mesmo para cortar os alimentos", acrescenta.

Fonte : Karin Sato - InfoMoney

Novos Planos Comemora 200.000 Visitantes !

Estamos comemorando a marca de 200.000 visitantes no site Novos Planos.

É uma imensa felicidade e nos torna cientes de nossa maior responsabilidade com as pessoas.

Muito obrigado pela confiança em nós depositada !

Forte abraço a todos.

João Carlos Cruz

Como Proteger seu Emprego Durante a Crise

Seguem algumas dicas para ajudar você a ser um dos sobreviventes :

1. Torne-se indispensável. Isto pode ser mais fácil do que parece, tente envolver sua empresa em projetos a longo prazo. Torne-se um especialista em alguns aspectos do negócio da empresa. Se você tem conhecimentos ou habilidades que seus colegas não possuem, isto pode torná-lo mais valioso para sua empresa.

2. Torne-se um "eu posso fazer". Algumas pessoas são, por natureza, cautelosas e conservadoras, quando se trata de novas idéias. Eles irão levantar todo tipo de oposição, e resistir a qualquer mudança. Você deve ser exatamente o oposto, quando é feita uma sugestão, considere a forma como pode ser aplicado de forma mais eficaz. Quando lhe derem um problema ou tarefa importante, resolva de forma rápida e eficaz, o seu conceito subirá dentro da empresa.

3. Seja brilhante e alegre. Ninguém gosta de pessoas tristes e deprimidas. Não junte-se a eles, fique brilhante e positivo e incentive outros a fazerem o mesmo.

4. Não tenha medo de se envolver. Olhe para as oportunidades e se envolva mais, mas com uma condição, não faça isso em detrimento da sua principal tarefa. Eles dizem que um voluntário dedicado vale por dez homens, e esperemos que o seu empregador perceba isso quando lhe avaliar.

5. Mantenha seus olhos e ouvidos abertos. Não vale a pena enterrar a cabeça na areia. Você precisa participar dos eventos de sua empresa. Ao ser bem informado, você melhora o seu valor pessoal.

6. Fique onde está. Não tente passar para uma nova empresa, trocando de emprego, a não ser que tenha certeza que será melhor e mais estável e que não tenha futuro em sua empresa.

7. Fique Esperto. Faça um esforço especial para ir ao escritório elegantemente vestido. Seja educado com todos, faça a diferença no modo que trata as pessoas.

Autora : Sandra Regina da Luz Inácio, PhD em Administração de Empresas, PhD em Psicologia Clínica, Psicanalista, Diretora da DS Consultoria - Consultoria especializada em Empresas Familiares e Professora da FGV.

Profissão : Auditor

Auditor é o profissional que examina cuidadosamente com o objetivo de averiguar se as atividades desenvolvidas em determinada empresa ou setor estão de acordo com as disposições planejadas e ou estabelecidas previamente, se estas foram implementadas com eficácia e se estão adequadas à consecução dos objetivos. O auditor pode ser externo ou interno. Atualmente, o auditor interno tem a função de fiscalizar os processos da organização, analisando os procedimentos para determinar quais são mais produtivos e adequados às áreas. Já o auditor externo tem como tarefa principal analisar e validar as contas e saldos de balanço. Além disso, distribui-se em várias ramificações: auditoria de sistemas, auditoria de recursos humanos, auditoria da qualidade, auditoria de demonstrações financeiras, auditoria jurídica, auditoria contábil, etc.

Para trabalhar na área de auditoria é preciso ter diploma de graduação de curso superior em Ciências Contábeis. O curso tem a duração de quatro anos e exige que o estudante goste de matemática. Entre as disciplinas do currículo, estão: análise de balanço, técnicas contábeis, estatística, contabilidade geral e comercial, direito tributário e auditoria. Além disso, é importante saber falar inglês. O profissional para exercer a profissão deve estar registrado no Conselho Regional de Contabilidade (CRC de sua região). Os auditores que pretenderem auditar entidades de capital aberto e aquelas que operam no mercado financeiro sujeitas ao controle do Banco Central do Brasil, devem estar registrados na Comissão de Valores Mobiliários (CVM).

Mercado de Trabalho : O espaço para os auditores está crescendo rapidamente no país. As razões são várias, mas a principal é a chegada de investidores estrangeiros, que forçam a profissionalização cada vez maior das empresas, como o controle de gastos por parte dos executivos e dos impostos pagos. Por isso, quem investe nesse segmento vê perspectivas interessantes se abrindo. O profissional de auditoria pode trabalhar em empresas especializadas. Além disso, é possível atuar em empresas que mantêm um departamento específico para cuidar dos procedimentos internos. Já a auditoria externa deve ser feita por terceiros, garantindo assim a idoneidade do processo. A profissão é um dos melhores caminhos para o profissional formado em Ciências Contábeis.

Fonte : Visite o site www.brasilprofissoes.com.br

Mercado de Trabalho Cada Vez Mais Exigente

Prepare-se para um mercado de trabalho cada vez mais exigente.

Existe uma tendência cada vez mais clara no mercado de trabalho : as empresas procuram profissionais que sejam...

Competentes - Você sabe o que fazer e como fazer? Consegue gerar resultados?

Atualizados - Você está em dia com a evolução do conhecimento em sua área?

Com formação multidisciplinar - Você é flexível?

Com perfil de liderança - Você é capaz de influenciar e desenvolver pessoas?

Que tenham bom relacionamento social - Você se relaciona bem com os colegas?

Que sejam abertos à mudança - Você é capaz de absorver mudanças rapidamente, num ambiente cada vez mais competitivo?

Empreendedores - Você tem boa iniciativa? Você busca, encontra e implementa soluções, que demonstrem autoconfiança e autoconhecimento?

Desta forma, é necessário, cada vez mais, desenvolver um perfil profissional e pessoal que permita o ingresso neste ambiente com as melhores chances possíveis. Já não basta uma boa Faculdade !

Fonte : "Orientação Profissional" E-mail : orienta.profissional@gmail.com

Cuidado com a Doença do Comodismo !

Comodismo : A grave doença de sentir-se garantido !

A ação e o esforço são a confirmação da vida. Parar, acomodar-se e descansar para sempre, não são atributos dos vivos.

Uma jornalista perguntou-me qual o maior problema que encontro nas minhas consultorias. Eu respondi: "São as pessoas que aprendem que está tudo bem com o fato de suas empresas não serem a melhor em seu segmento".

As pessoas se acomodam. Elas se conformam em ser mais-ou-menos. A maior parte das vezes elas são "menos", mas acreditam que poderão vencer a competitividade do mercado de uma hora para outra, sem causa. Quando eu pergunto "Como?", elas não sabem explicar. Isso significa que apenas creem. Elas têm fé que as coisas vão mudar. Mas as situações não mudam por si. Tudo requer ação.

Quando mostro que, desse modo, não chegarão onde esperam, elas duvidam.

Essa doença se proliferou ultimamente. O comportamento do consumidor frente ao mercado foi um fenômeno nos últimos anos. A demanda por quase todos os produtos cresceu mês a mês, ano a ano. As vendas simplesmente aconteciam: carros, apartamentos, barcos, roupas, cosméticos, comida, móveis etc. Quase não se requeria atitude para despertar interesse. É natural que se empregue arte, técnica, uma sabedoria de persuasão e encantamento entre a compra e a venda. Por pouco isso não se extinguiu.

Foi o terremoto da crise econômica que sacudiu o mundo e despertou a necessidade de antigas competências. A noção de esforço para alcançar um objetivo é uma delas. Esse é um dos aspectos positivos da crise, pois o fruto do esforço é o autorrespeito. E quem se respeita não se conforma em ser medíocre e permanecer na mediocridade.

Quem descobre isso não terá maiores problemas. Já sabe que terá que investir energia para realizar planos, manter níveis de negócios, fatias de mercado, clientes, vendas. As pessoas comprarão menos. Mas continuará existindo um bolo para ser dividido. Os tolos verão suas fatias diminuírem por não entenderem que as regras do jogo mudaram.

Autor : Abraham Shapiro.

Marketing Pessoal igual a Sucesso Profissional

Importante perceber que quando se faz o marketing pessoal, obtêm-se como resultado o sucesso profissional. Pensando assim, sua imagem pessoal deve ser tratada com muito cuidado, pois a mesma vale ouro.

Releva notar que as pessoas deixam as suas marcas onde quer que estejam e são lembradas de forma positiva e ou negativa conforme a vivência deixada. Podemos dizer que, de forma negativa, são lembradas pelo seu pessimismo diante da vida, atitudes de promiscuidade, mediocridade, maldade, fingimento, egoísmo e individualidade, pela visível inveja, pela maneira rude de tratar com as pessoas, pela miserável desonestidade e pelas famosas “fofocas” destacando-se por ser um “ás” nessa triste “habilidade”, etc.

Por outro lado, são lembradas de forma positiva quando assumem uma postura diferenciada da vida, tais como a maneira otimista de encarar a vida, de se relacionar com os demais, por sua simpatia, educação e gentileza ao tratar com as pessoas, por preocupar e cuidar da aparência, por ser um bom ouvinte, pelo seu equilíbrio emocional, por estar sempre atencioso, solidário, companheiro, receptivo e aberto às pessoas, por gostar de fato do que se faz e entregar-se de corpo e alma ao trabalho, pela sua honestidade, sinceridade e transparência, etc.

Assim sendo, todo e qualquer profissional deve fazer uma auto-análise quanto aos seus comportamentos, atitudes e conhecimentos, procurando transformar seus pontos negativos em positivos, fazendo das ameaças oportunidades e, assim, melhorando, desenvolvendo e crescendo cada vez mais, alcançando desta forma um novo posicionamento no mercado através do marketing.

Ante o exposto, é de suma importância perceber que hoje temos uma grande aliada, a internet, que é nossa grande parceira, à medida que permite que o profissional divulgue o seu trabalho www.cvlink.com.br e torne não somente conhecido em todo o mundo, mas amplie seu networking utilizando seus contatos para fazer grandes negócios, mostrando suas qualidades. A internet permite ainda mostrar o que você sabe fazer de melhor, contribuindo desta forma para que se faça não somente a divulgação de sua imagem, mas a consolidação de sua marca, neste mercado altamente competitivo e globalizado.

Finalmente concluímos que, em meio à era globalizada onde impera tamanha competitividade, não é suficiente saber fazer, é preciso aparecer, sobretudo com estilo.

Autora : Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela Unileste-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pela Unileste-MG. É Administradora, Consultora e Professora Universitária na Unipac - Vale do Aço.

Os Milagres de Jesus Cristo

01. A transformação da água em vinho nas bodas de Canaã.
02. Jesus escapa de seus inimigos em Nazaré.
03. Cura do filho do Governador em Cafarnaum.
04. Cura de um possesso em Cafarnaum.
05. Cura da sogra de Pedro.
06. Milagres de Cafarnaum no sábado à noite.
07. A primeira pesca miraculosa.
08. Os vários milagres realizados na Galiléia.
09. Cura do leproso.
10. Cura de um homem paralítico.
11. A cura de um doente na piscina de Betesda.
12. Cura de um homem de mão seca.
13. Os milagres aos sábados, dias de descanso.
14. Cura do empregado do Centurião.
15. Ressurreição do filho da viúva de Naim.
16. Os milagres relatados a João Batista.
17. Cura de um possesso cego e mudo.
18. A primeira tempestade acalmada.
19. Os possessos e os porcos em Gerasa.
20. Cura da mulher com fluxo de sangue.
21. A ressurreição da filha de Jairo.
22. Os milagres em Nazaré.
23. Os milagres realizados na Sua terceira viagem pelas cidades e vilas da Galiléia.
24. Os milagres no deserto perto do lago de Genesaré.
25. A primeira multiplicação de pães e peixes.
26. A segunda tempestade acalmada.
27. Os milagres realizados nas terras de Genesaré.
28. Cura da filha da mulher de Canaã.
29. A cura do surdo e mudo.
30. Os milagres realizados na montanha perto do mar de Tiberíades.
31. A segunda multiplicação de pães e peixes.
32. O cego de Betsaída.
33. A transfiguração de Cristo.
34. Cura do menino possuído pelo demônio.
35. O dinheiro encontrado na boca do peixe.
36. Cura do cego de nascença.
37. Os dois homens cegos.
38. Cura de um mudo possuído pelo demônio.
39. A mulher enferma, inválida.
40. Cura do homem que sofria de hidropisia.
41. A ressurreição de Lázaro.
42. Cura dos dez leprosos.
43. Os dois homens cegos de Jericó.
44. A figueira seca, amaldiçoada.
45. Os milagres realizados no templo.
46. O milagre na prisão de Cristo.
47. A cura da orelha de Malco.
48. Os milagres na hora da morte de Cristo.
49. A ressurreição de Cristo.
50. A segunda pesca milagrosa.
51. A ascensão de Cristo ao céu.

E ainda tem gente que não acredita... é o fim da picada !!!

Dica : se você quiser ter uma vida profissional sadia, desenvolva também sua vida espiritual...

João Carlos

Confira os 10 Profissionais mais Procurados

A crise trouxe impactos para o mercado de trabalho brasileiro, inclusive no perfil profissional mais requisitado.

"No ano passado, eram buscadas pessoas ligadas à venda e marketing. Elas continuam sendo bastante procuradas, mas, com a crise, há uma mudança no humor das empresas e áreas que não eram foco, como tributária, jurídica e controladoria, passam a ser foco", afirmou o diretor do Grupo Foco, Pedro Amaral Dinkhuysen.

Além disso, de acordo com ele, serão mais requisitados profissionais experientes. "O Brasil tem lideranças muito jovens, abaixo de 40 anos. Isso estava exacerbado, por causa da ambição destes profissionais e do momento de expansão econômica. Agora, o que se precisa é de controle e de maturidade", contou. Em relação ao perfil técnico ou generalista, Dinkhuysen afirmou que o primeiro será mais requisitado, desde que tenha vivência em crises passadas.

Apesar de todas as restrições descritas, existem profissionais que passam ilesos por esta crise. Confira abaixo quais são eles :

1 - Diretor Financeiro : de acordo com o diretor do Grupo Foco, eles estão na lista dos 10 mais procurados porque são especialistas em gerenciar riscos;

2 - Diretor Tributário : se for um bom profissional, pode trazer retornos consideráveis para a empresa;

3 - Profissionais da Área Jurídica : advogados, por exemplo, vêm ganhando mercado empresarial e evitando perdas das empresas com processos;

4 - Controller : ligado à gestão de back office (associado aos departamentos administrativos de uma empresa, departamentos que mantem nenhum ou muito pouco contato com os cliente);

5 - Diretor de RH : para buscar pessoas com experiência, capazes de lidar com o momento de crise, e para encontrar maneiras de reter e atrair talentos;

6 - Vendas/Marketing : o mercado para esses profissionais continua aquecido, apesar de ter perdido espaço;

7 - Supply Chain : esse profissional reduz preços e traz retorno para a empresa;

8 - Área de TI : hoje esse profissional está mais estratégico (Web Marketing) e também traz retornos para a empresa;

9 - Analista de Risco de Bancos : para que as instituições possam atuar com mais segurança frente à crise;

10 - Engenharia : vai estar aquecido, mas com desaceleração. Foco em engenharia pesada, por causa dos investimentos do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento).

Fonte : Flávia Furlan Nunes - InfoMoney

Quais as suas Expectativas para 2009 ?

O ano de 2008 foi sensacional para a maioria das empresas. A economia mundial apresentava crescimentos elevados e todos que souberam aproveitar essa época de “vacas gordas” saíram-se bem em termos econômicos e financeiros.

Para 2009, o cenário mundial não está tão favorável, os cientistas políticos preveem certa recessão, e uma considerável redução nas ofertas de emprego. Entretanto, para aqueles que estiverem dispostos a contribuir para o crescimento de uma nação, com dedicação, comprometimento e acima de tudo: qualificação profissional; vagas e oportunidades de emprego sempre irão existir.

Nosso mercado local continua carente de mão-de-obra especializada e competente. Nos diversos processos seletivos, percebe-se que a qualidade dos profissionais em busca de uma recolocação vem gradativamente piorando. A cada geração que passa o volume de novos profissionais, sem qualificação mínima exigida, despejados no mercado de trabalho aumenta.

É preciso ter em mente que conquistar uma recolocação melhor no mercado de trabalho só depende de cada um de nós. Muitos falam sobre a crise avassaladora que poderá afetar o globo, entretanto, em todo lugar que existe uma crise, existe também uma grande oportunidade é só saber identificá-la e explorá-la.

Agora é com você... Vai ficar lamentando ou vai agir?

Fonte : Trigo Consultoria Website : www.trigoconsultoria.com.br

Venda de 10 Dias de Férias sem IR-Fonte

Receita diz que empresas não precisam reter IR sobre venda de 10 dias de férias.

Segundo a Receita Federal, algumas empresas faziam desconto. Para unificar posicionamento, norma foi editada.

O trabalhador que optar por vender dez dias de férias não vai mais pagar Imposto de Renda relativo ao período. Segundo uma publicação da Receita Federal no Diário Oficial da União de terça-feira (6), as empresas não vão mais ser obrigadas a descontar o IR do valor recebido pelos funcionários que decidirem tirar apenas 20 dias de férias.

Segundo a assessoria da Receita Federal, a medida adotada servirá para unificar o procedimento na Receita, já que, por não haver determinação expressa sobre a cobrança do IR na venda de férias, algumas empresas retiam recursos na fonte.

A Receita explicou ainda que, ao questionar a cobrança na Justiça, o trabalhador ganhava a ação. Após muitas ações perdidas, a Receita decidiu editar esta norma, para esclarecer qual postura deverá ser adotada pelas empresas.

Fonte : Diário Oficial da União de 06.01.2009

Focado em Resultados

Os profissionais mais procurados atualmente no mercado de trabalho são aqueles com perfil voltado para resultados ou focado nestes. Mas é importante refletirmos um pouco na seguinte questão: o que significa ser um profissional voltado para resultados ou possuir o perfil adequado para estas vagas?

Para muitas organizações o profissional voltado para resultados é aquele que busca atingir as metas fixadas com determinação exclusiva, não dando tanta importância a como foi feito. Para outras o profissional deve possuir todas as qualidades de um líder, concentrado diariamente em atingir os objetivos de sua função, mesmo que a ética seja esquecida eventualmente. Para outras ainda deve possuir uma visão global do mercado de atuação e mostrar desempenho acima da média, com dedicação além do horário normal de trabalho, incentivando seus subordinados a segui-lo.

Mas afinal, como saber se somos ou estamos voltados para os resultados do nosso negócio ou da empresa onde trabalhamos? Será que não deveríamos prestar mais atenção aos detalhes que compõe uma atividade, na disciplina exigida, nas pessoas que fazem parte dos diversos processos de uma organização, muitas das quais são gerenciadas ou influenciadas por nós? São valorizados pelo seu esforço e dedicação? E quanto às diversas atividades de nossa responsabilidade? São realizadas com o máximo de organização, planejamento e eficácia, sempre buscando seu aperfeiçoamento? Como prestar ao nosso cliente interno ou externo de nossos produtos e serviços um atendimento tão bom e diferenciado que o faça sentir nossa falta, valorizando o nosso trabalho e, consequentemente, a marca da nossa empresa e o sucesso do nosso negócio? Isto tudo sem citar a imprescindível qualidade em tudo que se faça.

Será que não é justamente o conjunto de todos estes fatores que compõe um profissional voltado para resultados, focado no que faz? Depois de uma análise profunda e detalhada sobre o perfil deste profissional tão procurado e valorizado pelas empresas, surge a pergunta: Nós temos este perfil profissional? Estamos sintonizados com esta forma de pensar e de agir?

Autor : José Carlos Maron Jr.

Fim de Ano : Boa Hora para Planejar o Futuro

Se não quisermos obter os mesmos resultados de sempre precisaremos tomar atitudes diferentes. Mas o que fazer? Depois de traçar nossos objetivos, fixar as metas a serem alcançadas, é preciso planejar, ou seja: construir uma ponte mental de onde estamos agora até onde desejamos estar quando tivermos alcançado o objetivo. Ao planejarmos buscamos as respostas às perguntas: “quem faz o quê”, “o quê”, “por quê”, “como” e “quando fazer”.

Planejamento é um estudo realizado, antecipadamente, das atitudes e decisões de ação mínima, com o menor risco possível e com a máxima efetividade para se atingir os objetivos e as metas pré-fixadas. É decidir antes de iniciar a execução do que fazer, de que maneira será realizada cada atividade, como e a quem compete fazer cada coisa. É um processo de análise em que a tomada de decisões deve acontecer com base em objetivos, fatos e estimativas.

Um bom planejamento toma tempo, exige esforço, cria compromissos e responsabilidades, permite a avaliação dos resultados e auxilia no momento de tomar as decisões. Planejamento e controle são inseparáveis. Você planeja e depois controla para ver se o que foi traçado está sendo cumprido, e, quando necessário, corrige-se a rota. É preciso pensar nos passos que se dará em seguida, para não perder o controle do próprio destino. Portanto, é fundamental saber aonde se quer ir e qual o caminho a seguir. Sabemos que tudo que é bem planejado tem maior chance de sucesso.

Para conseguir vencer é preciso pensar em todos os cenários possíveis para evitar surpresas desagradáveis. Assim, é possível diminuir as incertezas e prever um pouco o futuro.

No mundo globalizado é preciso pesquisar o que acontece em todos os lugares e não só nas imediações. Só através de um bom planejamento não seremos pegos de surpresa e, se formos, estaremos prontos para dar uma resposta rápida.

Aproveite o momento atual e planeje suas atividades para o próximo ano. Pense o que é possível melhorar, quais novas competências você pode desenvolver e que ações precisam ser realizadas para alcançar suas metas. Lembre-se, também, de fazer um balanço do que foi planejado anteriormente e que não foi cumprido, pergunte-se porque fracassou e o que poderia ter feito de diferente. Isso, certamente servirá de exemplo para não errar novamente. Aprender com os erros é uma atitude inteligente e a melhoria contínua leva ao sucesso.

Fonte : Sonia Jordão, especialista em liderança, palestrante, consultora empresarial e escritora. Autora do livro “A Arte de liderar – Vivenciando mudanças num mundo globalizado”, e do livro de bolso “E agora, Venceslau? Como deixar de ser um livro explosivo”.

A Retenção de Talentos na Empresa

A palavra talento remonta à Antiguidade e possui uma história expressiva. Para os antigos hebreus, gregos e romanos, talento significava uma unidade de peso. Por meio da troca de metais preciosos por esse peso, o talento tornou-se uma unidade monetária. Desse modo, pode-se correlacionar o fato de que o que hoje significa fonte-chave de criação de valor, era dinheiro há milhares de anos.

A globalização exige talentos. E as empresas necessitam deles para vencer desafios e alcançar o sucesso.

É importante lembrar que o talento é algo inato e adquirido, ou seja, é uma capacidade que todos os indivíduos têm, mas essa capacidade depende de aperfeiçoamento, interesse no aprendizado, relacionamento interpessoal, mudança de comportamentos e hábitos e atualização, dentre outros.

No cenário atual, o maior desafio das organizações consiste em transformar as pessoas no "segredo do sucesso", ou seja, é preciso desenvolvê-las e estimulá-las a fim de que sejam capazes de assegurar os resultados organizacionais. Além de atrair e desenvolver, é preciso reter os talentos, investindo em treinamentos, cursos, dando-lhes oportunidades de oferecer sugestões, incentivando-os a serem criativos. Além disso, é imprescindível proporcionar desafios aos indivíduos, uma vez que os mesmos, muitas vezes, são estimulados através destes; grande parte deles só permanece nas organizações que lhes propiciam desafios.

Diante dessas constatações, pode-se afirmar que o desenvolvimento de talentos já não é mais uma diferenciação e sim uma questão de sobrevivência organizacional. Isso remete ao fato de que a vantagem competitiva caberá às organizações que souberem atrair, desenvolver e reter seus talentos. Atualmente não são mais os bens físicos ou o dinheiro que determinam o sucesso; a capacidade de cultivar talentos decide se uma empresa ganhará ou perderá.

Cabe, portanto, às empresas, o planejamento do caminho a seguir para obter o sucesso e, aos indivíduos, tornarem-se atrativos aos olhos daquelas, lembrando que um talento não é alguém que se destaca apenas no âmbito profissional; é necessário cultivar o lado pessoal; um talento deve ter, acima de tudo, qualidade de vida.

Fonte : Flaviane Forti Chitero, formada em Administração de Empresas pela UEM - Universidade Estadual de Maringá.

Motivação Apenas por Salários ?

Encontrar um profissional que atenda aos requisitos de competência próprios da função a ser exercida e, ainda por cima, esteja plenamente motivado, é uma das tarefas mais complexas exercidas por quem lidera os departamentos de Recursos Humanos do país.

Exemplo, claro, é o número de contratações e promoções que frustram as expectativas de ambos os lados, comprometendo o desempenho de uma área ou até de toda a empresa. E a "desmotivação" é, invariavelmente, uma das principais causas do problema.

Para melhor entender essa situação, é necessário inicialmente conceituar as duas formas de motivação. A externa, ou extrínseca, vem de fora para dentro, representa o "mundo do desejo". O melhor exemplo prático é quando trabalhamos exclusivamente pelo dinheiro, não nos importando se o trabalho é agradável ou não. Infelizmente, devido às fortes pressões do mundo corporativo de hoje, é uma situação bastante comum.

Já a motivação interna, ou intrínseca, nasce de dentro para fora e significa o "mundo da vontade". Pode ser mais bem caracterizada como sendo a força que impulsiona a ação. Dentro deste conceito, uma pessoa não consegue motivar alguém, mas, sim, estimular o outro a buscar atender suas necessidades. Portanto, a probabilidade de que alguém siga uma orientação de ação desejável está diretamente ligada à eliminação de suas ansiedades internas.

Quando analisamos a somatória destes fatores, fica fácil concluir a necessidade de uma combinação equilibrada de liderança e gestão. Estes líderes-gestores também devem alinhar suas motivações intrínsecas com os desafios profissionais, pois cada vez mais serão obrigados a trabalhar com uma lógica cristalina aliada a uma intuição poderosa.

Nas organizações do século 21 o homem quer saber o porquê, para quê, para quem e com quem ele trabalha. Por isso, é necessário não só mudar pessoas, mas também caminhar para uma cultura organizacional que busca um entendimento integral dos fenômenos. Cada vez mais, ao agirmos localmente, precisamos pensar globalmente. A interculturalidade e interdisciplinaridade irão moldar os novos líderes. Estes, com as novas habilidades desenvolvidas, terão melhores condições de estimular seus liderados a liberarem e canalizarem sua energia interna para as atividades que realmente gostam.

Fonte : Dieter Kelber - Pesquisador, consultor e diretor-executivo do INSADI Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual e da Business Processes School.

Segredos que o RH não Revela - Parte V

Não há espaço para você dizer o que pensa no trabalho - Se você ainda não reparou, as empresas não são democracias, elas operam de um jeito mais ditatorial. Por conta disso, cuidado com o que você diz. Lembre-se que, ao emitir suas opiniões em público, o impacto delas aumenta bastante.

Seu chefe é seu parceiro mais importante - Pense em seu chefe como aquele que tem o maior poder sobre a sua carreira dentro da empresa. Se você não é capaz de trabalhar em parceria com o chefe, quem garante que vai conseguir estabelecer bons relacionamentos com os colegas de trabalho e os clientes? Pode estar certo de que é isso que o chefe do seu chefe vai começar a se perguntar caso perceba que você não se dá bem com seu superior.

A fofoca pode fazer você ser visto como traidor - Para se proteger, evite ser visto na companhia de pessoas que são reconhecidas como fofoqueiras, mesmo que esteja apenas ouvindo o que elas estão dizendo. E se por acaso não conseguir brecar uma indiscrição, saia-se com um: - Nossa, eu não iria gostar que alguém falasse isso de mim ou eu acredito que essa pessoa preferiria que isso fosse mantido em segredo. Se for o caso, saia de perto, mesmo que essa atitude signifique angariar antipatias. Lembre-se que, mais dia menos dia, você também vai "virar assunto".

E-mails podem arruinar sua carreira - Assuma que todos os e-mails que você enviou com seu endereço eletrônico comercial serão lidos pela empresa. Muitas fazem isso. Lembre-se que os e-mails duram para sempre: podem ser impressos e encaminhados para toda a empresa. Sabe aquela história de falar mal de alguém por e-mail e enviar a mensagem, por engano, para o alvo de seus comentários? Já pensou se a pessoa em questão for seu chefe?

Se você estiver no campo errado pode ser confundido com o inimigo - Quem trabalha tem o hábito de pensar as coisas nos seguintes termos: nós, os funcionários; e eles, os chefes. Cuidado com isso, pois você não pode pensar "neles" como inimigos. Senão, sua carreira vai emperrar. Portanto, trate de se colocar no campo "deles" o quanto antes.

Não peça para ser promovido - As promoções são oferecidas, não solicitadas. Dizer para o chefe que você está "pronto", antes que ele perceba, isso só servirá para irritá-lo. Em vez de pedir, trabalhe e se dedique ao máximo. Primeiro, você tem que provar que realmente está preparado para o próximo estágio. Só depois disso é o que chefe irá lhe oferecer a promoção.

Não importa se os rumores são falsos - Muita gente pensa que uma fofoca não pode prejudicá-los simplesmente porque é falsa. O que está em jogo não é a veracidade das informações, mas se a empresa acredita ou não no que está sendo dito.

Você pode perder se processar a empresa - Quando alguma coisa ruim acontece e o funcionário se sente ofendido, a primeira coisa que vêm à cabeça dele é processar a companhia. Acontece que muita gente parte para isso sem se documentar e sem entender direito como a lei analisa aquele caso. Portanto, informe-se antes para não se decepcionar.

Fonte : Cynthia Shapiro do livro "Corporate Confidential - 50 segredos que a sua empresa não quer que você conheça..."

Destaque seu Currículo com o Resumo de Qualificações

Por João Carlos

O principal objetivo do currículo deve ser o de destacar seu valor para um potencial empregador, levar você a ser chamado para uma entrevista. Para tanto, seu currículo deve se destacar pela boa apresentação visual, ser sucinto e de fácil compreensão e não conter erros de ortografia.

O que chama a atenção dos selecionadores, e na verdade até facilita a vida deles, é a colocação de um Resumo de Qualificações logo no início, após o Objetivo. Isto faz com que ele já tenha de início uma noção resumida de suas principais qualidades profissionais e pessoais, portanto, levando-o a prosseguir na leitura do seu currículo.

Com apenas seis ítens você consegue dar uma boa noção para o selecionador :

RESUMO DE QUALIFICAÇÕES

- Tenho mais de 20 anos de experiência como Controller.
- Profunda experiência na reestruturação de empresas.
- Habilidade em montar, gerenciar e motivar equipes de trabalho.
- Domínio de informática, com ênfase para ERP Datasul Magnus e EMS.
- Pessoa de fácil relacionamento. Forte em controles de gestão.
- Espírito de equipe e liderança. Administrador focado em objetivos.

Viu como é simples ? Em apenas 6 linhas você traça um perfil completo para o selecionador...

João Carlos Cruz, Headhunter, Economista e Administrador de Empresas, com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Mass - U.S.A.

Um Guia para o Líder

1 - Se você tomou várias decisões erradas, prepare-se para ter sua liderança questionada.

2 - Estabelecer hoje quem são seus aliados é a única forma de assegurar que eles estarão disponíveis quando necessário.

3 - Saiba exatamente o motivo que o levou a ser indicado para um cargo e o que as pessoas que o indicaram esperam de você.

4 - Identifique modos de, ao mesmo tempo, remunerar o acionista e servir o interesse público no longo prazo, mesmo que os lucros sejam momentaneamente reduzidos. Assim você poderá promover uma cultura favorável, atrair uma equipe de colaboradores competentes e estabelecer uma reputação pública capaz de compensar qualquer diminuição temporária no valor do investidor.

5 - Se você quiser confiança e apoio, explique-se. Ser uma pessoa de poucas palavras pode funcionar num cargo técnico, mas é um desastre num cargo de liderança.

6 - Se você espera que as pessoas que trabalham para você sejam capazes de julgar entre o certo e o errado, providencie para que ganhem experiências na tomada de decisões. Se você espera que elas entendam como você pensa, compartilhe agora suas experiências anteriores.

7 - Em momentos de ansiedade e estresse, seu colaborador menos experiente será o primeiro a entrar em pânico. Fornecer o máximo de treinamento para os recém-contratados é uma forma de evitar isso.

8 - A expectativa de um bom desempenho é um pré-requisito para que aqueles que trabalham com você o alcancem. Seu otimismo não irá garantir um resultado favorável, mas a ausência dele irá com certeza criar o oposto.

9 - A criação de equipes por meio de treinamento e exercícios resulta em tomadas de decisões precisas e rápidas.

10 - Reconheça que as pessoas têm diferentes motivações para se envolver e participar das equipes. Esse é o primeiro passo essencial para que elas contribuam. A criação de oportunidades para que todos sejam bem-sucedidos, independentemente de seus motivos, é o próximo passo essencial.

Fonte : Extraído do Capítulo V do livro de Sonia Jordão : A Arte de Liderar – Vivenciando Mudanças num Mundo Globalizado.

Aumentam os Serviços Online em Busca do Emprego

Fazer networking profissional é uma obrigação em momentos de instabilidade econômica. A crise econômica que vem abalando empresas de todo o mundo gerou alta no uso de redes profissionais, Via6 e Linkedin se tornaram sites essenciais, enquanto as pessoas tentam se proteger contra demissões e os trabalhadores demitidos tentam encontrar novos empregos.

O tráfego nas principais redes de contatos profissionais na Web, por sua vez, disparou desde que a crise financeira começou a gerar manchetes, e a principal delas, a Linkedin, uma empresa de capital fechado, excedeu em 25 por cento seu número previsto de adesões em setembro.

"Ninguém havia visto nada parecido", disse Kevin Eyres, diretor de operações da Linkedin na Europa. "Agora estamos crescendo em ritmo de praticamente um usuário novo por segundo." O número de membros da rede Linkedin subiu de 18 milhões no começo do ano para 31 milhões agora, e o ritmo mais acelerado acontece nos ramos de serviços financeiros, mídia, educação e tecnologia, segundo Eyres.

Outros fatores preponderantes são as indicações de profissionais - "Mais de 48% das vagas existentes, são preenchidas através de indicações, isso mostra que estamos no caminho certo com nosso Programa de Indicações e a rede de sites pessoais acessados diretamente pelas empresas em www.cvlink.com.br" - disse João Carlos Cruz, diretor executivo do Grupo Novos Planos.

Fonte : Tarmo Virki

O Que é Motivação ?

A motivação é uma força interior que se modifica a cada momento durante toda a vida, onde direciona e intensifica os objetivos de um indivíduo. Dessa forma, quando dizemos que a motivação é algo interior, ou seja, que está dentro de cada pessoa de forma particular erramos em dizer que alguém nos motiva ou desmotiva, pois ninguém é capaz de fazê-lo. Existem pessoas que pregam a auto-motivação, mas tal termo é erroneamente empregado, já que a motivação é uma força intrínseca, ou seja, interior e o emprego desse prefixo deve ser descartado.

Segundo Abraham Maslow, o homem se motiva quando suas necessidades são todas supridas de forma hierárquica. Maslow organiza tais necessidades da seguinte forma :

- Auto-realização

- Auto-estima

- Sociais

- Segurança

- Fisiológicas

Tais necessidades devem ser supridas primeiramente no alicerce das necessidades escritas, ou seja, as necessidades fisiológicas são as iniciantes do processo motivacional, porém, cada indivíduo pode sentir necessidades acima das que está executando ou abaixo, o que quer dizer que o processo não é engessado, e sim flexível.

Para Frederick Herzberg, a motivação é alcançada através de dois fatores:

- Fatores higiênicos que são estímulos externos que melhoram o desempenho e a ação de indivíduos, mas que não consegue motivá-los.

- Fatores motivacionais que são internos, ou seja, são sentimentos gerados dentro de cada indivíduo a partir do reconhecimento e da auto-realização gerada através de seus atos.

Já David McClelland identificou três necessidades que seriam pontos-chave para a motivação: poder, afiliação e realização. Para McClelland, tais necessidades são “secundárias”, são adquiridas ao longo da vida, mas que trazem prestígio, status e outras sensações que o ser humano gosta de sentir.

Além dessas teorias citadas acima, existem outras que não foram abordadas.

Fonte : Por Gabriela Cabral - Equipe Brasil Escola.

Veja Como Lidar com o Headhunter

Antes de se inscrever em um processo seletivo, é importante o profissional estar certo de seu objetivo. Caso queira apenas testar sua empregabilidade, é melhor não se candidatar à vaga, segundo orientações do material "Dicas para seu processo seletivo", produzido pela empresa de recrutamento Robert Half.

Outra dica: seja criterioso no momento de escolher uma consultoria de recrutamento. Avalie sua credibilidade no mercado e o profissionalismo dos headhunters.

Passos seguintes

Uma vez inscrito em um processo, seja transparente com o headhunter, pois ele é um parceiro na construção e consolidação de sua carreira. "O trabalho dele é representar os candidatos no mercado. Portanto, esteja certo de que ele tem interesse em encontrar as melhores oportunidades para os profissionais", diz o material.

É importante ainda conhecer as empresas que estão contratando. "Saber detalhes do negócio da empresa será um diferencial no momento das entrevistas. Se, por exemplo, você estiver buscando uma oportunidade para a área financeira, pesquise os relatórios financeiros da empresa; se a vaga for para a área de engenharia, informe-se sobre a operação das fábricas e o sistema logístico da empresa", aconselha a Robert Half.

Por fim, valorize seu relacionamento com o headhunter. De acordo com a empresa de recrutamento, manter contato com o headhunter pode trazer ótimas oportunidades para sua carreira. Por isso, quando receber um convite para uma entrevista, valorize essa oportunidade.

"Se você não estiver planejando uma mudança de emprego naquele momento, deixe isso claro, mas agende uma conversa com o headhunter para conhecer o mercado de trabalho e as oportunidades que estão sendo oferecidas e procure cultivar um relacionamento de longo prazo".

Fonte : Por Karin Sato - InfoMoney

Não Utilize o Tempo de Maneira Errada

Fique atento e utilize o tempo de forma correta, veja alguns desperdiçadores de tempo :

Ausência de Foco - Reuniões onde tudo é discutido menos o que realmente interessa; pedidos confusos e projetos mais do que genéricos onde tudo - ao mesmo tempo nada - é exigido, atrapalham a produtividade de qualquer profissional.

Falta de Concentração - Bate-papo no corredor, televisão, revistas, tudo é motivo para o profissional se desconcentrar e deixar de lado a tarefa que estava realizando.

Ausência de Planejamento - Alguns profissionais não têm o costume de listar suas tarefas e realizam as atividades conforme elas vão surgindo. Com isso, deixam de dar prioridade àquelas que são mais importantes.

Acomodação - Desmotivado, exercendo há muito tempo a mesma função, anos na mesma empresa: seja qual for a razão muitas vezes o profissional se acomoda e deixa de procurar fatos e processos novos em sua área de atuação.

Procrastinação - Deixar para amanhã tarefas que poderiam ser feitas hoje. A conseqüência é o acúmulo de trabalho e projetos mal feitos.

Ser Refém do Celular - Há profissionais que não conseguem viver sem o 'dito' e, de ferramenta para maximizar o tempo, o telefone torna-se um suplício. Tocando incessantemente no meio de reuniões e projetos o celular é um inimigo da concentração e da produtividade.

Usar o E-mail de Forma Errada - Checar a caixa de entrada toda hora, perder tempo com mensagens que nada tem a ver com o trabalho e ficar repassando piadas e correntes são atitudes que fazem com que o profissional perca tempo e não consiga dar conta de todas as suas tarefas.

Fonte : Relatório MR&G. Extraído do boletim informativo "Humor Esável nº 17", da psicóloga Izabel Failde.

Os 10 Mandamentos para o Sucesso

1º Ter Objetivos de Vida

Uma pessoa sem objetivos é como uma folha seca ao vento. É levada para qualquer direção, em qualquer momento. Existem dois tipos de objetivos: os materiais e os espirituais. Os ligados à matéria são automóveis, jóias, roupas, imóveis etc. E os espirituais são as conquistas de valores mais duradouros como, por exemplo: desenvolver a paciência, ter mais equilíbrio, ser mais otimista, entre outros. O planejamento é imprescindível para que todos os objetivos se concretizem.

2º Desenvolver a Auto-Estima

O amor próprio é a maior virtude que podemos ter. Quem não se ama leva uma vida amarga e espalha pessimismo ao seu redor. A busca de si é primordial para qualquer realização na vida. A virtude de ter auto-estima pode garantir o prazer e a alegria de estar passando por este lindo e imenso planeta.

3º Aprender a Utilizar a Mente

Temos um supercomputador capaz de realizações ilimitadas e que está anatomicamente embutido em nosso crânio. Aprender a programá-lo é fundamental, pois através do poder da mente, geramos energias que dão forças para o dia-a-dia. Estas energias em forma de um campo eletromagnético também conhecida como aura, atraem o que desejamos, influencia pessoas, pode curar e principalmente materializar os nossos sonhos.

4º Ter uma Personalidade Agradável

Tratar bem as pessoas; aprender a colocar-se no lugar delas; chamá-las pelo nome; ser humilde; interessar-se por elas; saber ouvir e principalmente elogiar, reconhecer e respeitar; são atitudes que lubrificam as engrenagens do dia-a-dia e devem ser utilizadas para quem quer prosperar. São as pessoas que nos levantam e que, no alto, nos mantém. Criar relações desarmoniosas faz minar as energias celestiais contidas no coração, as quais poderiam ser canalizadas para grandes realizações.

5º Desenvolver a Persistência

O fracasso é o sucesso em processo. Desistir de um sonho é o mesmo que anunciar que está morrendo. A persistência é a mãe do sucesso. É ele que materializa os nossos sonhos. Mas é importante lembrar dos ensinamentos da oração: "Pai me dê forças para as coisas que eu posso mudar, serenidade para as que não posso e sabedoria para encontrar a diferença".

6º Ter Flexibilidade para Mudanças

A velocidade de mudança do mundo é algo assustador. Uma mente inovadora e criativa é fundamental para a sobrevivência, principalmente na vida profissional. O que deu certo no passado não garante mais o sucesso no presente. Devemos estar atentos e perceber que a vida é diferente a cada dia. Pessoas que estão fazendo as coisas do mesmo jeito que sempre fizeram estão ficando para trás. Mudar para melhor é a única saída.

7º Melhorar a Vida das Pessoas

Cada um de nossos pensamentos, palavras ou atitudes que envolve nossos projetos de vida, se estiverem embasados com o desejo sincero de ajudar as pessoas, recebe uma poderosa força cósmica que faz prosperar com muito mais intensidade tudo aquilo que nos propomos a fazer. Quando temos umas boas intenções, estamos automaticamente em sintonia com as Leis do Universo, sensibilizamos os anjos e podemos construir com a segurança de prosperar.

8º Conhecer e usar os Dons e Talentos

Nossos dons e talentos são as maiores ferramentas que temos contra a pobreza e a falta de realização. A falta do auto conhecimento é a maior causa do fracasso, pois quem tem consciência dos verdadeiros dotes naturais pode produzir diamantes, pois já descobriu que sua alma é feita de um material superior. É como se Deus tivesse nos dito: "meu filho, você vai nascer na Terra e vai ser muito próspero, mas será necessário utilizar os seus dons e talentos". Mas quando Ele disse a palavra próspero, nós mergulhamos ansiosamente em direção à Terra não terminamos de ouvir o restante da recomendação.

9º Trabalhar com Amor

Colocar amor no trabalho é essencial para o sucesso. Nunca vamos conhecer alguém bem sucedido que não tenha prazer no que faz, ou que trabalhe apenas por obrigação ou necessidade. Quem trabalha com amor está empregnando de vida, energia positiva e prosperidade em tudo que toca. Realizar trabalhos com dedicação e amor é fazer jus a virtude de ser filho de Deus.

10º Conversar com Deus

Sentir a presença de Deus é estar em contato com toda a abundância existente. Devemos saber entregar-se a Ele, perceber que somos abundantes por natureza e que a prosperidade é como um oceano, onde cada um pega o que o coração permite. E lembre-se: um coração livre, puro e bondoso é capaz de desfrutar de todo oceano, enquanto corações pobres e egoístas disputam para pegar baldinhos de água, se esquecendo que já tem o oceano. Esta é uma das principais atitudes que limita a humanidade a prosperar.

" Uma pessoa não morre afogada por cair na água, mas por ficar debaixo dela. Nunca deixe o desânimo predominar em sua vida. Vá à luta !"

Emprego Sem Experiência? Existe Solução

Sem experiência? Conseguir o primeiro emprego, ou um novo emprego em uma área em que você nunca trabalhou, pode ser muito difícil em um mercado que valoriza cada vez mais a experiência anterior.

E sempre é difícil obter experiência quando ninguém está disposto a contratá-lo sem ela. Mas existem caminhos alternativos, que idealmente você deve começar a trilhar bem antes de precisar fazer uso deles. Vejamos alguns dos mais comuns:

Trabalho Voluntário - As ONGs e organizações sem fins lucrativos da sua região em geral precisam de vários tipos de ajuda, e podem lhe dar experiência exatamente no seu campo - e além do benefício para a sociedade, o trabalho social fica muito bem no currículo. Identifique ONGs que possam estar precisando de apoio técnico na área em que você quer ter experiência, e procure-as para uma conversa! Em geral não dá de fazer isto de forma remunerada, mas o horário é flexível e gera bons contatos.

Certificação - Cada profissão tem seus próprios métodos, exames e entidades certificadoras, e em muitos casos elas suprem bastante do que o empregador desconfiado espera saber antes de chamar você para uma entrevista. Certificação não substitui experiência nem comprova competência, mas pode fazer a diferença entre você e todos os colegas sem experiência que estão concorrendo à mesma vaga. Mas pode dar trabalho para obter, e pode ter custo.

Freelance ou Trabalho Autônomo - Este é um caso em que pode valer a pena aceitar realizar como freela atividades que você normalmente não faria - assim você enriquece o seu portfolio e pode mencionar a experiência no currículo. Atividades de duração maior podem ser mais interessantes do que as curtas. Nem todas as áreas de atividade podem se beneficiar deste método, mas se você trabalha com informática, design gráfico, publicidade, profissões liberais e várias outras, vale a pena verificar. Dá de obter alguma remuneração assim (menos do que você está procurando, com certeza, ou você não estaria fazendo isso para obter experiência), e também forma contatos e referência.

Estágio, Programas de Trainee e Aprendizado - Alguns são remunerados, outros não. Alguns são oportunidades reais de obter experiência e aprendizado, outros são formas de a empresa obter mão de obra barata para trabalho desqualificado. Faça sua escolha pensando a longo prazo - um período em uma empresa que seja referência em seu mercado pode fazer maravilhas pelo seu currículo, mesmo que você se sinta explorado. E decida desde o princípio se você está no estágio para aprender, para ganhar a bolsa, ou para tentar ser contratado pela própria empresa - e se comporte adequadamente.

Oportunidades Sazonais - Chances sazonais, como as contratações de empregados (mesmo vendedores e atendentes) temporários no Natal ou em períodos turísticos, e empregos voltados a pessoas sem experiência, como várias categorias de operador de telemarketing, entre outras, podem fazer a diferença em um futuro processo seletivo. Muitos empregadores têm medo de contratar alguém que nunca esteve em um emprego formal, com chefe, metas e horários, e este tipo de trabalho pode ser suficiente para acalmar esta preocupação.

Seja Notado - Faça seu nome aparecer: envie artigos para revistas científicas do seu campo de atuação, contribua com sites, colabore ativamente em listas de discussão, dê aulas em cursos comunitários, seja voluntário, envolva-se em grupos de trabalho e de interesse em sua região, vá em eventos, inscreva-se como palestrante ou voluntário, mande pautas para o jornal local… O networking genuíno em geral vale a pena, e mesmo que seu potencial empregador possa não encontrar você desta forma, você poderá mostrar a ele este seu histórico.

Fonte : Augusto Campos Site : www.efetividade.net

Segredos que o RH não Revela - Parte IV

O problema não é errar, mas a maneira como você lida com isso - Todos cometem erros, do contínuo ao presidente. Na verdade, erros são um bom sinal porque mostram que as pessoas estão tentando novas soluções. Então, sua preocupação não deve ser com o erro em si, mas com a maneira como você age nessa situação: se assume a responsabilidade, mostra que aprendeu e que o fato não irá se repetir.

Só porque você é o chefe não tem que saber todas as respostas - Você não é guru para ficar dando conselhos e resolvendo problemas para seus subordinados. Agindo assim, você está criando um bando de dependentes. Como gestor, seu trabalho é ajudar o time a descobrir a solução.

Sua mesa diz quem você é - O visual de seu espaço de trabalho deve refletir seu profissionalismo, não seu estilo pessoal. O dono de uma mesa bagunçada corre o risco de ser visto como um profissional caótico. Por outro lado, uma mesa vazia pode passar a mensagem de que a pessoa está só de passagem ou, pior, que não trabalha ali.

Proteja seu "novo eu" - Você decidiu mudar de postura para melhorar sua situação no trabalho? Perfeito! Mas não entre em detalhes quando vierem perguntar por que você parece tão diferente. Diga apenas que percebeu como gosta do que faz. É o que eu chamo de proteger seu "novo eu". Isso é importante até que a mudança se torne consistente e a empresa perceba que você realmente amadureceu.

A lei não pode proteger seu emprego - Muita gente acredita que a lei vai favorecê-los no caso de uma demissão infundada. Não confie nisso, porque muitas empresas conseguem encontrar meios de demitir um profissional sem que ele sequer imagine por que isso aconteceu.

Há mais coisas por trás de uma demissão do que você imagina - Toda empresa tem uma lista de funcionários "demitíveis". É bem provável que você esteja na linha de tiro se: seu salário for maior do que o dos outros; você não tem um bom relacionamento com o chefe; você tem opiniões negativas? e as declara em alto e bom som? sobre a companhia; o projeto que você tocava foi cancelado; você teve um problema de saúde no último ano.

Ninguém vai lhe dizer que sua cabeça está a prêmio - Vejo muita gente cometer erros — e perder o emprego por causa deles — sem ter noção do que aconteceu. Mas por que as empresas não falam claramente sobre isso? Vivemos em uma sociedade litigiosa e elas têm mais receio de um processo judicial do que de omitir a verdade ou substituir um profissional.

É perigoso seguir o que a empresa diz - Todas as empresas têm uma agenda oculta. Para descobrir esse código, esqueça o discurso da companhia e concentre sua atenção em suas atitudes, no que ela valoriza. Por exemplo: os executivos vivem dizendo que dão o maior valor para a experiência, mas, no dia-a-dia, você vê funcionários que têm mais tempo de casa serem substituídos por outros mais jovens.

Fonte : Cynthia Shapiro do livro "Corporate Confidential - 50 segredos que a sua empresa não quer que você conheça..."

Os 7 Pecados Mortais na Entrevista

Pecado 1 : Faltar sem Justificativa
O mercado de trabalho anda muito concorrido e só o fato do seu currículo ter sido escolhido e selecionado para uma entrevista, já é uma vitória, portanto oportunidade de entrevistas não podem ser descartadas.

Pecado 2 : Não chegar no horário
O horário é fundamental para avaliarmos o comprometimento de um candidato em relação ao seu desejo pelo emprego, sua postura profissional, sua administração do tempo e até mesmo etiqueta empresarial.

Pecado 3 : Não saber o que está no currículo
Observamos que muitos profissionais não lembram de sua jornada profissional, precisam checar no currículo se a informação está correta, e acabam fazendo uma verdadeira confusão de datas e empresas.

Pecado 4 : Levar Acompanhante (adulto ou criança)
Esse é outro ponto extremamente desagradável. Muitos(as) levam o(a) cônjuge, namorado(a), mãe, até mesmo filhos de colo já vieram acompanhando as mães.

Pecado 5 : Falar mal do antigo trabalho
Por pior que tenha sido a sua vida profissional em seu último emprego, jamais... digo... jamais, fale mal do seu antigo trabalho ou dos seus colegas.

Pecado 6 : Atender o Telefone Celular
Telefones celulares são ótimas ferramentas, mas em algumas situações eles se tornam um transtorno. Alertamos aos profissionais para desligarem ou programarem seus aparelhos para o modo silencioso antes de entrarem para a entrevista.

Pecado 7 : Vestimenta Inadequada
A primeira imagem é a que fica. Estar trajado adequadamente para a vaga pleiteada é fundamental. Para cargos gerenciais indica-se um traje social, isso tanto para homens como para mulheres. Já para vagas intermediárias como de analistas ou trainee, um esporte fino pode ser aplicável, mas claro, tudo dependerá da vaga pleiteada: não vá me aparecer em uma loja de roupas esportivas de terno e gravata!

Fonte : Trigo Consultoria - site www.trigoconsultoria.com

A Importância do Site Pessoal

Por João Carlos Cruz

Para ser encontrado e visto em tempos modernos, é simplesmente impossível dar as costas para a Internet. Por isso, é imprescindível manter uma ferramenta poderosa de marketing pessoal para a divulgação de sua carreira profissional, trata-se do Site Pessoal.

No seu Site Pessoal você pode incrementar o conteúdo, inserindo um resumo de suas qualificações pessoais e profissionais, sua formação acadêmica, além do relato por todas as empresas que passou, as atribuições e seus principais resultados obtidos.

Pode colocar também seus artigos publicados, suas pesquisas, os livros preferidos, suas áreas de interesse, bem como suas atividades extra-curriculares e todas as suas formas de contato.

Isso facilita e agiliza em termos significativos o trabalho dos empresários, selecionadores e headhunters na busca de profissionais qualificados, principalmente levando-se em consideração que mais de 40% das vagas de empregos existentes nas empresas não chegam sequer a serem publicadas, cada vez mais as empresas buscam por indicações.

Através do seu Site Pessoal, você cria a sua marca, sua imagem e reputação e consegue transmitir isso a uma quantidade enorme e ilimitada de pessoas, que de alguma forma, exercem posição de influência nas empresas.

Conheça www.cvlink.com.br

João Carlos Cruz, Headhunter, Economista e Administrador, com especialização em Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e pela Boston University - Mass. U.S.A.

Novos Planos : 1 ano e 150.000 Visitantes !

O site Novos Planos está comemorando seu 1º aniversário no ar e com 150.000 visitantes. Estamos muito felizes !

Esta é uma prova inabalada da confiança depositada em nós por todas as pessoas que buscam uma ajuda, e até mesmo um pouco de sensibilidade e carinho em tempos difíceis. Estamos com 15 sites no ar à disposição, mantemos o Programa de Indicações, que é um banco de currículos pré-analisados gratuitamente e indicados para as empresas, nesse programa ajudamos atualmente mais de 10.000 pessoas.

Implantamos o CVLINK onde os profissionais podem fazer seus sites pessoais de alta qualidade, com um custo muito baixo, tendo acesso no mesmo local empresários e selecionadores.

Nosso site ofereceu neste ano mais de 400 matérias sobre Carreira e Sucesso, Motivação e Liderança, Mercado de Trabalho, etc... Criamos também nesse período os sites de vagas de empregos, vagas para estagiários e vagas para deficientes físicos, os quais contam com mais de 500 visitas por dia...

Enfim, temos muito o que comemorar.

Muito obrigado a todos pela confiança em nós depositada !

João Carlos Cruz

Headhunter, Economista e Administrador há mais de 30 anos.

Programa de Estágios na Mercedes-Benz

A Mercedes-Benz do Brasil está com 120 vagas em aberto para seu Programa de Estágios 2009 nas unidades da empresa em São Bernardo do Campo (SP) e Campinas (SP).

Para se candidatar é necessário estar cursando, em 2009, o penúltimo ou o último ano do curso superior, possuir nível intermediário do idioma inglês, sendo desejável conhecimento de alemão e espanhol.

Serão oferecidos bolsa-auxílio, assistência médica, seguro em grupo contra acidentes pessoais, alimentação e transporte. Os interessados devem se cadastrar até 21 de setembro no site : www.mercedes-benz.com.br/carreira

A Nova Licença-Maternidade de 6 Meses

A licença-maternidade foi ampliada de quatro para seis meses, mas nem todas as mulheres terão direito a esse benefício.

Grávida há três meses, Roberta chegou a comemorar ampliação da licença-maternidade. Para servidores federais como ela, o benefício entra em vigor no ano que vem, mas o mês exato ainda não foi definido. “Que pena, né?”, ela diz, resignada. Só resta aguardar.

Nicéia Gomes é professora de uma escola particular e vai ser mãe em dezembro. Ela já sabe que, nas empresas de médio e grande porte, a lei só vai beneficiar as grávidas a partir de 2010. “Pelo menos a próximas gestantes vão aproveitar. Licença de seis meses é ótimo para a mãe e para o bebê”, diz.

Quando entrar em vigor, a licença-maternidade de seis meses passa a valer também para as mães adotivas, mas ficaram de fora as autônomas e empregadas domésticas.

Mesmo nas empresas que aderirem ao programa, tirar seis meses de licença vai depender do pedido da funcionária; quem quiser, poderá ficar com a licença quatro meses.

Funcionárias das micro e pequenas empresas também não terão direito à licença-maternidade ampliada. Um veto do presidente Lula excluiu mais de três milhões de empresas do programa. Apesar da adesão ser voluntária, os empresários são contra a licença estendida. “O pagamento ao INSS dos dois meses adicionais é um ônus claro para todas as empresas”, afirma Marco Guarita, diretor de Relações Institucionais da Confederação Nacional das Indústrias.

Fonte : Jornal Hoje - Rede Globo.

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Segredos que o RH não Revela - Parte III

Quem merece não consegue aumento - Pedir aumento usando um 'eu mereço' como argumento é a melhor maneira de conseguir um 'não' como resposta. A empresa não quer saber se você merece ou não, mas se você agrega valor para os negócios. Então, esse deve ser sempre o pano de fundo do seu pedido.

Nem pense em tirar um mês de férias - Hoje, com a velocidade com que as coisas acontecem, esse é o caminho certo para se tornar dispensável. As companhias são como organismos que se adaptam rapidamente a uma condição adversa, no caso, sua ausência. Melhor tirar uma semana de cada vez. Sete dias são a medida certa para fazer as pessoas sentirem falta de você e de seu trabalho.

Para perder a batalha, comece a se defender - Em algum momento da carreira, você vai se confrontar com alguém. Isso é certo. Assim como também é certo que a empresa (e o chefe) não quer saber quem tem ou não razão. O que está sendo observado é como você lida com a situação. Por isso, na hora da discussão, resista à tentação de se defender. Simplesmente ouça. Pode apostar que você vai ser visto com outros olhos se começar a se comportar dessa maneira.

A avaliação de desempenho não é sobre o seu desempenho - Nessas avaliações, o que está em jogo não é sua opinião sobre seu trabalho, mas como o chefe percebe sua performance. Para não ter surpresas ruins da próxima vez, é bom marcar reuniões periódicas para ver o que ele espera de você. E, na hora H, não se desculpe, não acuse ninguém nem diga que você já fez o que ele pediu.

Não use a avaliação de desempenho como a única ocasião para dar feedback - Não espere uma ocasião formal para posicionar sua equipe sobre sua percepção das coisas. Assim, você prepara o espírito das pessoas para a avaliação de desempenho. E ganha a confiança delas, porque vai soar mais coerente.

Se está tentando fazer sua equipe gostar de você, provavelmente já perdeu o respeito dela - A necessidade de ser querido pela equipe pode ser mortal para um gerente novo no cargo. Se você está preocupado com isso, é muito provável que não esteja agindo como gestor. Melhor não misturar as coisas. Afinal, você está lá para ajudar o time a se desenvolver, e não para ser amigo das pessoas.

Fonte : Cynthia Shapiro do livro "Corporate Confidential - 50 segredos que a sua empresa não quer que você conheça..."

Motivar e Delegar : Credenciais para o Sucesso

Na visão dos próprios executivos, o perfil do profissional competente para estar à frente das grandes companhias é semelhante em todo o mundo, conforme a pesquisa da University of Michigan. O professor Neil Sendelbach relata que, no estudo, os ocupantes de cargos importantes de decisão demonstraram acreditar que, para assumir tal posto é preciso, primeiramente, ter motivação.

Esse protótipo do executivo bem sucedido é um profissional que sabe assumir riscos inteligentes e buscar responsabilidade. Também tem boa comunicação e, consequentemente sabe motivar aqueles que estão ao seu redor.

O executivo de sucesso também tem o dom de saber atribuir responsabilidades e de as delegar. Mas também está apto a colaborar com a equipe. "Ele deve ter respeito pela diversidade".

O objetivo da pesquisa, detalha o seu autor, não é criar soluções mágicas para os problemas, mas ajudar as companhias a perceberem quais são as questões que atormentam seus profissionais e se realmente tais organizações querem que eles se preocupem com tais circunstâncias.

Veja os 10 problemas que mais preocupam os executivos :

- Atrair, desenvolver e manter pessoal bom.

- Formular e planejar estrategicamente.

- Manter um clima de alto desempenho.

- Melhorar a satisfação do cliente.

- Administrar tempo e stress.

- Permanecer à frente da concorrência.

- Alinhar visão, estratégia e comportamento.

- Manter equilíbrio entre trabalho e vida.

- Melhorar processos internos.

- Estimular inovações na organização.

Fonte : Universidade de Michigan - U.S.A.

Faça seu Marketing Pessoal como Estratégia

Por João Carlos

As estatísticas comprovam que quase 40% das vagas de empregos existentes não chegam a ser nem mesmo publicadas. Ocorre que em face da falta de mão-de-obra qualificada em muitas funções, as empresas acabam buscando o preenchimento das mesmas através de indicações.

Corporações muito grandes, como a IBM por exemplo, chegam a fazer até procedimentos internos na própria empresa em busca de indicações e até premiando com viagens ou presentes para os funcionários que apresentarem amigos ou conhecidos qualificados para as vagas ofertadas.

Foi levando esses fatores em consideração que resolvemos criar o site www.cvlink.com.br para que as empresas busquem efetivamente, e com mais rapidez, os profissionais qualificados.

Por outro lado, os profissionais que se destacam, são aqueles que sabem fazer o seu marketing pessoal, ou seja, permanecem disponíveis e em contato permanente com os executivos, selecionadores, headhunters, etc... No site www.cvlink.com.br as pessoas tem a chance de mostrarem suas qualificações através de um site pessoal de alta qualidade e a um custo surpreendente : apenas R$ 30,00 por ano e mais nada. Veja acima um exemplo de uma página do seu site pessoal.

Pense na sua carreira, faça seu Marketing Pessoal !

João Carlos é Economista e Administrador com especialização em Finanças e Planejamento Estratégico pela Universidade de São Paulo, Fundação Getúlio Vargas e Universidade de Boston - Massachusets U.S.A.

Oportunidade de Trabalho em Navios

A INFINITY BRAZIL - Empresa representante das principais companhias de navegação, realizará no Rio de Janeiro nos meses de Julho e Agosto a seleção de profissionais para as Companhias ROYAL CARIBIAN, MSC E COSTA.

São 600 vagas e o perfil exigido para os profissionais que pretendem trabalhar a bordo é o seguinte : Idade: 18 anos (no mínimo) , Formação : 2º grau completo, Inglês ( Intermediário, Avançado e Fluente – Avaliado conforme a função), Experiência anterior em Hotéis, Resorts, Cias. de Entretenimento e Lazer, Bares e Restaurantes e passaporte em dia.

A experiência de estágio será levada em consideração. Para funções de Recepcionista será exigido a fluência escrita e oral em 4 idiomas. Para a função de Recreador será exigida a formação superior em Educação Física ou Pedagogia.

Recém formados em Gastronomia, não necessitam de experiência anterior na área, apenas o inglês. Agende sua entrevista : Adriana - (21) 7849-7024 (21) 9584-6621

Segredos que o RH não Revela - Parte II

Não é inteligente ser inteligente - Geralmente, os recém-chegados são os mais ansiosos para mostrar o que sabem. E acabam se tornando muito inconvenientes, porque querem corrigir tudo - inclusive o chefe. Então, antes de falar, veja se suas idéias são bem-vindas.

Para progredir na carreira, os outros têm de achar que você faz seu trabalho com o pé nas costas? - Mesmo que esteja atolado, não demonstre. Se você parece sempre atarefado e ansioso, dificilmente vai ser cotado para receber uma promoção, que, no final das contas, significa mais trabalho pela frente.

Pegue trabalho extra - Melhor ainda se for alguma coisa que seu chefe não gosta de fazer ou algum trabalho de uma área estratégica. Ao agir assim, você mostra para todos que dá conta do recado - não só do seu, mas do trabalho dos outros também.

Ter amigos na empresa pode ser perigoso - Certa vez, conheci uma moça que era ótima profissional, do tipo entusiasmada com o trabalho e feliz com a empresa. Acontece que ela tinha uma amiga que era o oposto. Em um processo de demissão, essa moça foi para a rua junto com a outra. Ficou surpresa, claro! O problema é que a empresa achava que ela tinha sido "contaminada"? pela outra e que iria se tornar uma profissional tão negativa quanto a amiga. Por isso, tome cuidado com suas amizades, ou seja discreto para não ser prejudicado.

Falar sobre a vida pessoal no escritório pode prejudicar sua carreira - Você falou sobre seu divórcio para quem quisesse ouvir, inclusive para o chefe. Pouco tempo depois, ele tem que decidir quem vai tocar o novo projeto da área. Aí, ele pode pensar assim : "Não vou passar para o fulano que acabou de se divorciar para não estressá-lo ainda mais"?. Entendeu agora por que você deve evitar comentar sobre sua vida pessoal no escritório?

Fonte : Cynthia Shapiro do livro "Corporate Confidential - 50 segredos que a sua empresa não quer que você conheça..."

Você Realmente Deseja Ser um Gestor ?

Se você se interessou em ler isto, talvez seja porque a resposta é sim ou já desempenha esse papel. Muitos preferem não ter que desempenhar certos papéis destinados aos gestores: coach, motivador, influenciador, etc. Outros sim. O que é certo é que o papel do gestor traz a ele alguns privilégios, como deter poder, prestígio, de influenciar e, é claro, privilégios financeiros.

Há, no entanto, um grande grupo de executivos que demonstram um certo vazio em relação ao seu trabalho. Em parte, isso talvez ocorra porque muitos desses executivos percebam que não “nasceram” para essa função, que não têm a capacidade analítica exigida ou habilidade em lidar com pessoas. Esses profissionais hesitam quando precisam tomar decisões, não assumem uma postura de negócios quando precisam demitir pessoas ou simplesmente preferem gastar suas energias em criatividade em vez de fazer isso com tarefas gerenciais.

Algumas empresas estão dando oportunidade aos seus potenciais futuros gestores de identificar se o papel se encaixa em seus perfis, oferecendo atividades sobre o assunto. Nessas atividades, o candidato a gestor assume responsabilidades e desafios relacionados à função. Outras simplesmente abordam a questão, e ressaltam que ser gestor não é o único caminho para atingir o sucesso dentro da corporação.

Quaisquer que sejam os motivos, cabe às empresas minimizar esse gap existente e viabilizar que potenciais gestores, existentes já em tão pequeno número, percebam, eles mesmos, e de forma correta, se o papel de gestor se adequada não apenas à sua competência técnica mas também às suas características e valores pessoais.

Fonte : Artigo de Paul Hemp.

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Segredos que o RH não Revela - Parte I

Competência não é o mais importante - Não é só talento e trabalho duro que garantem seu emprego, mas a percepção que a companhia tem sobre você. Para descobrir isso, tente se olhar como se fosse o dono da empresa. Será que você é alguém que está alinhado com os interesses e políticas da companhia? Você trabalha com entusiasmo e senso de propriedade, ou está pensando apenas em pegar seu salário no fim do mês?

Os otimistas se saem melhor - Você tem todo o direito de ser do tipo que sempre enxerga o copo meio vazio. Acontece que as empresas costumam valorizar mais os otimistas, que, geralmente, passam a idéia de ser mais bem-sucedidos.

O RH não é seu amigo - Não use o RH como confessionário, achando que ele é algo à parte. É claro que o que você disser não vai ser espalhado aos quatro ventos, mas, em determinadas circunstâncias, pode ter de ser revelado para quem toma as decisões na companhia, ou seja, seu chefe, outros executivos, o CEO. Sendo assim, suas 'confidências' podem tirá-lo do páreo na hora de decidir, por exemplo, as promoções de sua área.

Pare de provar e comece a providenciar - Se você acabou de ser promovido e ganhou uma equipe, não caia na armadilha de ficar provando que aquele cargo lhe pertence. Esse é um erro que a maioria das pessoas comete. Além de ser ruim para seu futuro na nova posição, agindo assim você vai afastar quem realmente o ajudará a se consolidar como gestor: sua equipe. Por isso, coloque-se a serviço do time e trabalhe para que todos consigam finalizar, e bem, o que têm para fazer. Esse é seu trabalho agora.

Não revele a sua idade - O problema não é os outros saberem quantos anos você tem, mas agir de maneira a reforçar o medo que a empresa associa a profissionais desatualizados. Portanto, mantenha-se bem informado e risque do seu discurso frases como: No meu tempo era assim... ou Não sou bom com essas modernidades tecnológicas...

Fonte : Cynthia Shapiro do livro "Corporate Confidential - 50 segredos que a sua empresa não quer que você conheça..."

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Sou Economista e Administrador de Empresas há mais de 30 anos, já analisei milhares de currículos...

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João Carlos
Economista e Administrador
Associado da ABRH Associação Brasileira de Recursos Humanos

Avance na Carreira : Tenha seu Site Pessoal !

Por João Carlos

Pessoal, nos últimos meses eu recebi mais de 50.000 e-mails com os profissionais me solicitando ajuda na recolocação no mercado de trabalho. Pois bem, acredito que todos entendam que atualmente a competição está muito acirrada e que a busca de um novo emprego está cada vez mais difícil, porém não impossível.

Como já publicamos diversas vezes, quase 40% das vagas não chegam nem a serem anunciadas pelas empresas, isto porque as empresas procuram por indicações, e que na maioria dos casos, encontram excelentes profissionais para os seus quadros.

Pensando nisso, o Grupo Novos Planos torna disponível para você, Profissional do Século XXI, o site www.cvlink.com.br

No CVLINK você preenche seu cadastro com dicas para a montagem de um CURRÍCULO PROFISSIONAL e em poucos minutos após um clique você tem seu SITE PESSOAL de alta qualidade, podendo atualizá-lo a qualquer momento e a um custo absurdamente baixo : R$ 30,00 por ano e mais nada !!

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Você ainda terá seu endereço na Internet, clique e veja como ficará o seu site : http://www.cvlink.com.br/site/joaocarlos

Boa sorte e muito sucesso !

João Carlos - Novos Planos apoio total ao desempregado.

Marketing Pessoal : O Caminho do Sucesso

Para desenvolver um programa de Marketing Pessoal é fundamental que os profissionais trabalhem melhor o auto conhecimento, procurando ampliar a área do eu público e diminuir as áreas do eu cego, do eu fechado e do eu desconhecido.

O desequilíbrio entre estas áreas certamente irá prejudicar sua carreira profissional, como também sua vida e relacionamentos pessoais. Como orientação básica veja a seguir um conjunto de sete dicas para melhorar seu marketing pessoal, baseado no estudo da Janela de Johari :

- Faça um levantamento de todas as características positivas e negativas sobre sua pessoa;

- Seja transparente, torne público o maior número de características sobre sua pessoa no seu ambiente de trabalho e pessoal, tomando o cuidado de não prejudicar sua imagem expondo informações desnecessárias e inadequadas ao contexto;

- Mantenha um grupo restrito de pessoas no trabalho e na vida pessoal em que possa compartilhar um número maior de informações recíprocas, isto gera confiança mútua e possibilita uma maior abertura pessoal;

- Procure dar abertura às pessoas para falar de você mesmo, peça feedback, procure deixar as pessoas à vontade e com liberdade para falar sobre você, assim, diminuirá a sua área cega, pelo menos saberá mais o que os outros acham de você e poderá se beneficiar dessa informações, corrigindo erros;

- Pergunte mais às pessoas sobre si mesmo, e preste bastante atenção nas respostas;

- Desenvolva alguma forma de auto conhecimento, leia mais sobre o assunto, descubra-se mais, conheça-se mais;

- Defina todas as áreas que precise mudar, e crie disposição e vontade para fazer a mudança.

Fonte : Algosobre Vestibular - Visite : www.algosobre.com.br

O Ranking do Emprego no Brasil

Como não podia ser diferente, a cidade de São Paulo, maior do país, lidera o ranking, tendo gerado no período de janeiro a abril de 2008, 104.829 postos de trabalho formal.O estado de São Paulo ainda tem outras duas cidades na lista das dez mais, Campinas e Franca.

Em segundo lugar na lista vem o Rio de Janeiro, com 30.091 novos postos, seguido por Belo Horizonte, com 25.029 vagas, Brasília com 14.938, Curitiba com 14.850 e Porto Alegre com 8.602. Em oitavo e nono lugar estão outras capitais, Salvador (BA), com 7.926 vagas e única representante da região Nordeste, e Goiânia (GO), com 7.576.

Na sétima posição, a cidade de Campinas com cerca de 1 milhão de habitantes apresenta 8.403 vagas, das quais quase a metade (4.096) está no setor se serviços, que apresentou taxa de crescimento no período de 2,75%. Já, na construção civil, foram 1.662 novas vagas, alta de 15,92% no ano.

Fechando o quadro vem Franca, com 7.551 novas vagas. Do total de postos criados, 76% (5.761) foram para a fabricação de calçados de couro. Veja o ranking :

1 - São Paulo : 104.829 novas vagas

2 - Rio de Janeiro : 30.091 novas vagas

3 - Belo Horizonte : 25.029 novas vagas

4 - Brasília : 14.938 novas vagas

5 - Curitiba : 14.850 novas vagas

6 - Porto Alegre : 8.602 novas vagas

7 - Campinas : 8.403 novas vagas

8 - Salvador : 7.926 novas vagas

9 - Goiânia : 7.576 novas vagas

10 - Franca : 7.551 novas vagas

Fonte : As informações são do Ministério do Trabalho e Emprego.

Brastemp Busca 20 Deficientes Físicos

A Whirlpool, fabricante dos eletrodomésticos Brastemp, Cônsul e KitchenAid, recruta 20 profissionais portadores de deficiência física, auditiva, visual ou motora para atuar nas áreas de Logística, Atendimento ao Consumidor, Finanças, Vendas e Marketing, na capital paulista.

Para candidatar-se às vagas é preciso possuir o ensino médio completo.

O salário varia de acordo com cargo, sendo que o piso é de R$ 800. Além disso, a empresa oferece benefícios como assistências médica e odontológica, vale-refeição ou restaurante, vale-transporte ou ônibus fretado, plano de previdência privada e seguro de vida.

“Ter pessoas na empresa que representam a diversidade da sociedade contribui para a formação de equipes capacitadas para interagir com um mundo igualmente diverso, enriquece a cultura organizacional, melhora o clima interno, favorece as relações interpessoais e acentua a busca por práticas socialmente responsáveis”, afirma Ricardo Khauja, diretor de Recursos Humanos da Whirlpool.

Os interessados devem cadastrar os currículos por meio de um dos seguintes sites : www.whirlpool.com.br ; www.brastemp.com.br ou www.consul.com.br

Novos Planos - Apoio total ao desempregado.

Você é a Pessoa Certa no Lugar Certo ?

Por Márcia Rocha

Pois é, muitas vezes, a situação profissional fica mesmo meio morna e entediante. De vez em quando, é normal não haver nada de novo no front. O problema é quando essa pasmaceira se prolonga. Tenha sempre em mente que não é só a empresa que o escolhe - você também tem direito de escolher onde quer trabalhar. Veja agora as dicas para descobrir se você é mesmo a pessoa certa no lugar certo :

- Você se identifica com o negócio ? - sim, porque não adianta nada trabalhar em uma empresa com a qual você não se identifica. Já pensou alguém que acha que Palm só serve como agenda trabalhando na área de tecnologia ?

- Você está esperando promoção há muito tempo ? - isso pode ter várias explicações. A primeira é que não é boa de ouvir - é que sua performance não anda mesmo lá essas coisas. Isso também indica uma postura passiva diante da carreira, porque é como se você estivesse esperando o reconhecimento do chefe cair do céu. "A terceira possibilidade é que, hoje em dia, com os orçamentos enxutos e equipes idem, fica difícil mesmo conseguir uma movimentação vertical na carreira. Se é isso o que você pretende, talvez seja mais fácil mudar de emprego".

- Você ainda se lembra por que foi contratado ? - certamente você chamou atenção da empresa por causa de alguma competência (ou competências). Será que isso ainda provoca admiração nas pessoas ou virou "carne de vaca" ? É exatamente por isso que é preciso se reinventar sempre. Senão, você vira lugar comum, o que é um perigo.

- Você é chamado para projetos e reuniões importantes ? - se a resposta para essa pergunta for "não", é bom ficar de olho ligado. Pode ser sinal de que você está se tornando dispensável.

- Você está achando estranho porque seu chefe não "pega mais no seu pé" ? - pois é, esse sossego pode ter uma explicação ruim : desinteresse. É uma situação meio parecida com a de não ser chamado para reuniões e projetos cruciais para a empresa. "É por isso que eu vivo dizendo: peça feedback do chefe pelo menos duas vezes por ano (e não estou falando do processo formal, adotado por muitas empresas) e encare cada ciclo como uma nova contratação".

- Você vive reclamando ? - se as coisas chegaram a esse ponto, melhor parar e pensar se você deve mesmo continuar a trabalhar nessa empresa. Sabe aquela história de "síndrome do Fantástico", de ficar triste quando a segunda-feira está chegando ? Se está acontecendo com você, trate de se mexer !

Autora : Márcia Rocha - Você S.A. - Editora Abril

O Poder da Força de Vontade

Mas, afinal, qual é a fonte da força de vontade? O que faz com que você tenha uma vontade inabalável de perseguir objetivos? De onde vem o impulso que faz com que você deixe seu conforto conhecido para se arriscar no desconhecido?

A parte menos animadora vem da fisiologia. Pesquisadores afirmam que pessoas com uma poderosa força de vontade têm “um lóbulo frontal de qualidade”. O que indiretamente, quer dizer que você já nasce assim. A psicologia aponta que a força de vontade é o resultado de um pensamento com qualidade e sofisticação e isto, claro, dá para ser aprendido e exercitado.

Grande notícia! Através de um pensamento muito bem articulado você pode sim construir a sua vida tendo como pano de fundo uma força de vontade altiva, persistente, presença ativa em todas as suas ações e projetos.

- Assuma o comando : Não tem como fugir. O autocontrole é fundamental para a determinação. E aqui estamos unicamente no terreno do treino. O autocontrole pode ser fortalecido apenas com treino. Comece por coisas simples, impondo restrições aos seus desejos ou hábitos. Você mais do que nunca está no controle, é o senhor do castelo. Faça sua força de vontade subir mais 20% na escala.

- Acredite em você : Ninguém muda nada ou evolui se não acreditar no seu potencial. As pessoas que acreditam que são incapazes simplesmente nem tentam. Para que tentar, se você não vai conseguir ? Nem há espaço para o exercício da vontade. Pessoas assim deixam-se levar, vivem à deriva, sem controle, sem metas e sem resultados. Se for o seu caso, busque fortalecer a sua auto-estima e estabeleça urgente (por escrito) um projeto de vida para os próximos cinco anos.

- Guie-se pelo entusiasmo : Faça registros e comemore cada vitória. E atenção: nada de guardar só para você. Partilhe os seus louros com familiares e amigos. Evite a humildade e conte como você conseguiu, como foi a sua luta em detalhes. Ninguém vai suportar você? Não se importe, neste caso específico você deve esquecer a opinião dos outros. Afinal, neste momento, você está na missão de construir a sua força de vontade.

- Respeite o tempo : Rousseau costumava dizer que a paciência é amarga, mas seus frutos são doces. Às vezes, é necessário muito tempo para os resultados começarem a aparecer. Prepare-se para lidar com a demora nos resultados e habitue-se a encarar as suas conquistas em médio e longo prazos.

Fonte : Revista Vencer - edição de outubro de 2003.

Dicas Simples para Alavancar a Sua Carreira

Por Paulo Araújo

É no presente que nos acertamos com o passado, que preparamos um futuro melhor. É no presente onde tudo acontece. Somente o presente nos pertence. Fique atento às dicas comportamentais listadas a seguir, que trazem informações para ajudar você a alavancar a sua carreira. São extremamente simples e talvez por isso muito eficazes. É lógico que não se restringem a dez somente, porém são algumas que destaco como fundamentais :

1 - Foque o positivo. Tudo na vida tem dois lados: o positivo e o negativo. Óbvio? Nem tanto assim. Os pensamentos levam à ação, e pensamentos positivos levam a atos positivos. A grande maioria das pessoas estão sempre procurando "pêlos em ovos". Dizem que 90% de nossos problemas são imaginários, coisas que fantasiamos.

2 - Aja com entusiasmo. "Ter um Deus dentro de si." Era assim que os Gregos, na Grécia Antiga, definiam as pessoas que agiam entusiasticamente em seu dia-a-dia e, por consequência, obtinham grandes resultados. O entusiasmo é contagiante. Felicidade atrai felicidade, e sucesso atrai mais sucesso.

3 - Não julgue precipitadamente. Evite rotular pessoas ou situações. Nunca ouça somente uma opinião ou tire conclusões precipitadas. Você poderá estar cometendo uma grande injustiça, criando um ambiente negativo em sua casa ou no trabalho.

4 - Seja empático. Empatia significa colocar-se emocionalmente e psicologicamente no lugar do outro. Procure ampliar sua visão. Veja a situação com os "olhos do outro". Faça esta experiência. Antes de tomar uma decisão, procure ver como ela afetará o restante de sua equipe, as relações com o mercado, fornecedores e parceiros.

5 - Fale menos e faça mais. Os verdadeiros campeões são homens ou mulheres de poucas palavras e de muita ação. Um exemplo vale mais do que mil palavras. Seja o exemplo, independente do que os outros pensem ou digam.

6 - Pergunte sempre : isso agrega valor ? Acredite, você pode aumentar a qualidade e a produtividade de seu trabalho com esta simples pergunta : Agrega valor? Este determinado processo, relatório, equipamento, produto ou até cliente agregam valor à companhia? É incrível a quantidade de dados e controles que são preenchidos e que para nada servem.

7 - Aprenda a se auto-motivar. Busque apoio e incentivo em amigos e parentes; tenha em mente um personagem real ou fictício, alguém que realmente lhe inspire; transforme o seu local de trabalho em algo alegre e agradável... Enfim, procure e disponibilize a sua fonte de motivação.

8 - Prepare sucessores. Quer crescer? Então contribua para o crescimento de outras pessoas. Esta é a melhor forma de crescer pessoalmente e profissionalmente. Isso motiva as pessoas à sua volta e atrai bons talentos para sua equipe.

9 - Compartilhe o sucesso. Sempre deixe claro que a razão de seu sucesso deve-se ao trabalho e apoio de muitas pessoas. Não existe nada pior do que fazer com que os outros não se sintam reconhecidos. E, infelizmente, nos dias de hoje, este é um dos aspectos mais falhos que existem no ambiente organizacional.

10 - Valorize a ética e a cidadania. A lealdade às empresas, hoje, é rara. Poucos pensam em passar a vida inteira dentro da mesma organização. Portanto, ajude a criar um novo diferencial para a sua empresa. Ajude a sua companhia a preparar profissionais para o país e não somente para o mercado, incentivando-a a colocar em prática algum programa social, que envolva inclusive os funcionários.

Paulo Araújo - palestrante e escritor. Autor de Motivação - Hoje e Sempre - Editora Qualitymark, entre outros livros. Visite o site : www.pauloaraujo.com.br

Dicas para uma Boa Entrevista

Não encare a entrevista de emprego como um sacrifício a ser enfrentado, afinal, como a empresa poderia lhe contratar sem conhecê-lo ? Tome uma atitude natural, considere o selecionador como mais um amigo que você está conhecendo, diga para ele suas experiências e seus projetos de vida :

- Apresente-se na entrevista com 5 a 10 minutos de antecedência da hora marcada;

- Ao apresentar-se para a entrevista, diga o seu nome completo;

- Não coloque seus pertences na mesa do entrevistador;

- Jamais interrompa o entrevistador. Isso evidencia falta de respeito e de educação;

- Invista na boa aparência pessoal : roupas discretas, cabelos penteados, maquiagem leve;

- Aperte firme a mão do entrevistador. Demonstre confiança em sua capacidade de experiência, buscando controlar sua natural ansiedade;

- Sente-se corretamente, mantendo uma postura adequada. Olhe para o entrevistador, concentrando-se nele, não desvie a atenção;

- Durante a entrevista, não fume, não masque chicletes e não use óculos escuros. Mantenha seu celular desligado;

- Não se deixe abater por estar procurando emprego, isso é coisa natural, seja objetivo;

- Escute o entrevistador e deixe-o falar até o fim. Seja formal, porém amigável;

- Se necessário, questione, demonstrando interesse em aprender, crescer e aceitar desafios. Somente então procure responder, sempre com honestidade e segurança;

- Não fale mal de seus ex-empregadores. Maturidade é saber transformar experiência mal sucedida do passado em aprendizagem para o futuro;

- Oriente-se sobre as políticas da empresa, horários, formas de promoção, política de cargos, salários, benefícios, etc...

- Prepare-se para o processo de entrevistas e seleção a cada etapa;

Novos Planos - Apoio Total ao Desempregado.